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[单选题]
某企业为打入竞争激烈的酱油市场，推出了低盐度、无防腐剂的“婴幼儿”酱油，该企业采用的是（）
A.无差异性市场策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.组合式营销策略
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A.某软件公司推出一款绿色软件，无需安装即可使用。移除后也不会有任何残留记录留在电脑里，受到了很多用户的欢迎
B.某快餐企业推出了“种植一棵树”的宣传活动，并倡导减少包装以节约资源，创造了良好的经营环境和社会氛围
C.某小区居委会按照当地政府的要求进行垃圾分类宣传，在小区举办垃圾分类知识竞赛，现场发放不同颜色的垃圾袋供居民使用，受到大家的欢迎
D.人民网举办了以“发展低碳经济引领绿色潮流”为主题的“2010首届低碳中国年度创新论坛”，揭晓了2010年低碳中国领军人物、领军品牌、十大创新技术产品等十多个奖项
A.某软件公司推出一款绿色软件，无需安装即可使用，移除后也不会有任何残留记录留在电脑里，受到了很多用户的欢迎
B.某快餐企业推出了“种植一棵树”的宣传活动，并倡导减少包装以节约资源，创造了良好的经营环境和社会氛围
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A.竞争越激烈的地方，服务业所需要的配套设施就越成熟
B.国际服务市场竞争程度与国际服务企业国际营销能力有一定程度的一致性
C.欧美国家是金融服务企业国际营销能力较高的市场
D.竞争程度低的市场创新速度慢，投入也较大
E.竞争程度低的市场可获得较高的利润空间
A.国内共享单车市场已被完全垄断
B.摩拜的充值返还优惠额度小于ofo
C.摩拜和ofo的竞争愈发激烈
D.“烧钱”成了共享单车业内的主要竞争手段
A．某快餐企业推出了“种植一棵树”的宣传活动，并倡导减少包装以节约资源，创造了良好的经营环境和社会氛围
B．某软件公司推出一款绿色软件，无需安装即可使用，移除后也不会有任何残留记录留在电脑里，受到了很多用户的欢迎
C．某小区居委会按照当地政府的要求进行垃圾分类宣传，在小区举办垃圾分类知识竞赛，现场发放不同颜色的垃圾袋供居民使用，受到大家的欢迎
D．人民网举办了以“发展低碳经济引领绿色潮流’’为主题的“2010首届低碳中国年度创新论坛”，揭晓了2010年低碳中国领军人物、领军品牌、十大创新技术产品等十多个奖项
对全球的应用程序(app)开发商来说，打入中国，这个世界最大的智能手机(smartphone)市场是非常不容易的。程序开发商们必须与数十家应用程序零售店(retail store)打交道，政府对这些零售店的监管要比美国宽松。程序开发商在中国还必须努力避免自己受到“山寨”产品泛滥的冲击，避开各种监管障碍以及中国本地程序开发商的激烈竞争。
A.劳动力市场上高级塑料模具工紧缺
B.有一技之长的劳动者，在企业中有用武之地
C.就业形势很好，竞争不激烈
D.模具工也是企业需要的人才
瓜”相机不仅操作简单，而且价格也低廉，正好迎合了中国消费者的口味。加上大量走私相机的涌入，我国相机行业面临着一场空前的灾难。面对这场灾难，我国著名的相机生产企业江西光学仪器总厂(现江西凤凰光学仪器(集团)公司前身)也未能逃脱，在短短几年的时间内，凤凰205相机由最高年产销量23万架跌至7万架，“江光”由年创利税过千万变为亏损超300万元。
面对这样的环境和形势，“江光”也顺应潮流，向市场推出了自己的“傻瓜”相机——凤凰602、604。但是，由于产品的内在质量和外观设计都无法与国外或合资的同类产品相媲美，产品销售不出去，大批凤凰“傻瓜”相机积压。“江光”不仅没有借着“傻瓜”走出困境，反而陷入了更深的困境。
凤凰在傻瓜相机市场上受挫，使“江光”面临着新的选择，目标市场定位问题被重新提到了议事日程上：到底是集中力量在竞争日益激烈的“傻瓜”相机市场抢一口饭吃，还是重新寻找目标顾客，开发新产品来满足他们的需求？经过对市场和企业自身条件进行认真的分析和比较，“江光”公司明智地决定退出“傻瓜”市场，另辟蹊径。从当时的市场环境来看，尽管“傻瓜”相机的目标市场需求量巨大，且多是普通消费者(非专业的相机使用者)，但这个市场的竞争也日趋白热化。尤为重要的是，在“傻瓜”相机的竞争中，国内相机生产厂家处于明显劣势，因为全自动相机需要高质量的电子元件和塑料配件，换句话说，需要相关产业较高水平的支持，而我国在这方面与国外尚有一定的差距，因此，生产出来的“傻瓜”相机很难与国外同类产品相抗衡。而从江光“自身的条件来看，它的光学镜头和机械制造技术有其独到之处。比如，“江光”生产的镜头，其质量完全可以与代表国际最高水准的德国蔡斯镜头媲美“江光”生产的纵走式钢片快门，也曾令日本一家大公司眼红，主动要求与”江光“合作;另外，内地的劳动力成本也较低。就凭借镜头、快门及廉价劳动力这三条，”江光“在生产基础相机上就比国外厂家有优势。
综合分析上述的各种利弊之后，“江光”公司毅然决定退出“傻瓜”相机市场，以自己的技术优势来为专业摄影人员和一些具有一定专业知识的摄影爱好者服务。这个目标市场虽然不大，但相对稳定，而且随着人们生活水平的提高呈不断扩大之势，他们最为关注的。是相机质量(镜头和机械性能)和性能价格比，这也正是“江光”的优势所在。当时，国际相机专业市场上正流行一种金属壳单镜头反光照相机，“江光”决定以此为突破口，打入国际专业市场。
问题：(1)“江光”的傻瓜照相机现处于生命周期中的那一阶段？该阶段的特点是什么？在这一阶段应采用的策略是什么？“江光”公司采取了那些策略？
(2)“江光”公司在进行新市场选择上考虑了那些因素(如何评估细分市场)？列举目标市场模式的种类。
A.产品市场
B.资本市场
C.经理人市场
D.中介机构
A.全球化战略
B.跨国战略
C.国际化战略
D.多国战略
