配送中心的选址通常必须通过以下( )基本过程。
A.外部条件的论证 B.内部业务量的预测
C.地址的选定
配送中心选址需要的业务信息主要包括( )。
A.供货企业至配送中心间的运输量
B.向客户配送的商品数量
C.配送中心储存的商品数量
D.配送路线上的分拣、加工、包装等业务工作量
E.供货地至配送中心间的运输成本
F.配送中心至客户的配送成本
G.与设施、土地有关的费用以及人工费、管理费
配送中心选址与高层货架储存区的面积计算
某批发公司拟建一分销配送仓库配送箱装日用品货物,有A、B、C三个选址方案,其有关财务数据如下表所示:
A、B、C三个选址方案的有关财务数据 | |||
A方案 | B方案 | C方案 | |
库房建筑费用(万元) | 200 | 300 | 400 |
库房计划使用期(年) | 50 | 50 | 50 |
设备投资费用(万元) | 40 | 60 | 80 |
设备计划使用年限(年) | 10 | 10 | 10 |
工资水平(元/年·人) (各方案均配备10名正式工作人员) | 22000 | 28000 | 34000 |
预计年货物保险、货损、利息、电费、油耗、材料等变 动费用开支(万元/年) | 40 | 36 | 30 |
预计配送仓库建成后的年仓储吞吐能力(万箱/年) | 100 | 120 | 300 |
预计货物平均储存天数(天)(年工作日300天) | 30 | 30 | 30 |
问题:
盈亏平衡法确定配送中心选址方案
M配送中心的候选地是在H市区内进行,在服从H市区的整体规划的前提下,根据实际情况,在有限个可供选择的地点之中,将运用定性和定量相结合的分析手段,确定一个比较合理可行的选址地点。按配送中心选址的影响因素进行粗略的筛选,在H市初选了6块可选地,分别编为1~6号,如下表所示:
针对选址过程中考虑因素较多,故应用模糊评价有关理论,采取定性分析定量化的比较方法。对于每一考虑因素,建立一个评价标准体系,若各一级评价因素,选定6分为满分,分值越高者,满意程度越高(情况接近时,分值可以相同),最后按合计数提出建议方案。现已知各级评价标准如下表所示:
因素评价标准 | ||
分析原因 | 评价标准 | |
自然环境 | 气象条件 | 湿度、温度、风力、降水、日照等气象因素适中 |
地质条件 | 符合建筑承载力要求 | |
水文条件 | 远离泛滥的河流 | |
地理条件 | 要求地形坡度平缓,适宜建筑 | |
交通运输 | 中心位置至高速公路 出口距离(公里) | 要求距离最短 |
经营环境 | 周边企业状况 | 要求周边环境和谐,企业密度适中 |
候选地 | 面积 | 考虑近期及远景规划,要求面积不宜过小 |
形状 | 要求形状尽量规则,以矩形为宜,适合物流中心布局 | |
周边干线 | 要求路况好 | |
地价 | 适中 | |
公共设施 | 供水电热气通信道路 | 公共设施便利,符合标准 |
根据以上的评分标准由专家进行评分,通过层次分析法,或权值分析法等方法进行分析,计算得可选地的总评分,结果如下表所示。
综上所述,可选地的比较结果、评分结果并未显示非常显著的差别,所以6块地均可以作为配送中心的可选地。但按照分值越高者,满意程度越高(情况接近时,分值可以相同)的原则,配送中心应首选6号地,接下来是4号地,1号地,5号、2号、3号地。最终的排序结果是:6—4—1—5—2—3。
问题: