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[多选题]
公司数字化转型促进现有的业务模式和管理方式变革，是业务与技术在以数据为核心的基础上实现相互促进、螺旋提升的过程，从客观上要求做到以下三个“转变”。
A.从封闭架构向开放架构转变
B.从业务协同向共享服务转变
C.从流程驱动向数据驱动转变
D.从需求驱动向数据驱动转变
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在电子商务迅速发展的情况下，出现了当当网、卓越网等网络书店和书生网等数字内容网对巨人的冲击。巨人发现年轻的读者更倾向于网络购买图书，或者直接网上阅读，巨人原有的读者群正在缩小。2006年，巨人虽然维持在7000万元左右的销售水平，但盈利变得困难了。
为了适应新的竞争环境，巨人在保留传统业务的同时，有意进军电子商务。2007年初，巨人拟采取的电子商务战略，一是自营网络书店，销售自己出版的书籍，同时也销其他出版商的同类出版物;二是出版销售电子读物。公司拥有自己出版物的知识产权，生产、销售数字化的电子读物方便读者下载。
巨人管理层内部对这一战略转型持有不同看法。有人担心数字化版本下载后，可能遭到非法机制，广泛传播，进而大大地冲击实体图书的销量。有人担心网上书店与巨人直销店会发生“渠道冲突”也有人认为巨人向电子商务转型是必然的，但如何保障转型后的持续竞争力应成为战略重点。部分管理人员坚持认为网上销售虽然会影响直销店的销佐，可是全公司的图书销量会明显提高。公司原来就有自己的内部网，最近招聘了一批网络编辑和策划人员，人力、物力己经有所准备。
根据上述材料，回答下列问题：
(1)推动巨人公司电子商务战略选择的外部环境因素有哪些？
(2)巨人公司应如何判断实施电子商务战略的时机是否成熟？
(3)实施电子商务战略在产品线和渠道两个方面如何拓展巨人的业务？
A.南网云平台
B.电网数字化平台
C.电网管理平台
D.移动应用平台
85 当前，推进环境与发展战略转型，需要
A加快改进我国现有的环境保护体系，充分利用最新的环境技术、管理理念和法律框架
B充分利用以市场机制为基础的经济政策，推动环境发展战略转型
C推进公众意识和公众参与
D加速核心部门的生态创新
A.研发设计
B.生产制造
C.经营管理
D.市场服务
A.大力真法治强经济社会发展动力
B.大力促进产业结构转型升级
C.全面深化要素市场改革
D.全面深化国企国资改革
A.最近3个会计年度连续盈利，扣除非经常性损益后的净利润与扣除前的净利润相比，以低者作为计算依据
B.业务和盈利来源相对稳定，不存在严重依赖于控股股东、实际控制人的情形
C.现有的主营业务或投资方向能够持续发展，经营模式和投资计划稳健，主要产品或服务的市场前景良好，行业经营环境和市场需求不存在现实的或可预见的重大不利变化
D.高级管理人员和核心技术人员稳定，最近12个月内未发生重大不利变化
A.最近3个会计年度连续盈利，扣除非经常性损益后的净利润与扣除前的净利润相比，以低者作为计算依据
B.业务和盈利来源相对稳定，不存在严重依赖于控股股东、实际控制人的情形
C.现有的主营业务或投资方向能够持续发展，经营模式和投资计划稳健，主要声品或服务的市场前景良好，行业经营环境和市场需求不存在现实的或可预见的重大不利变化
D.高级管理人员和核心技术人员稳定，最近12个月内未发生重大不利变化
