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第2题
人力资源需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，它是公司编制人力资源规划的核心和
前提，其直接依据是公司的发展形式。预测的基本原理是根据过去(经验或经验模型)推测未来，预测的技术主要是借鉴自然科学领域常规的研究方法，但任何技术的选择都必须考虑到具体企业面临的现实环境、能获得的数据、管理风格等。人才预测的产品就是未来人力资源需求的目标，它们是管理人力资源、把握劳动市场变化、进行人事决策的重要依据。预测结果是绝对的，在一段时期内不能进行调整。 在人力资源需求预测中需要注意毛需求与净需求的区别。需求通常是指净需求，毛需求是企业用人总的数量；而净需求是指毛需求与企业自身供给的差，是需要企业招聘和配置的人数。 请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。
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第7题
在确定人员的净需求以后,就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余,这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（)
A.预测未来的人力资源供给
B.预测未来的人力资源需求
C.供给与需求的平衡
D.制定能满足人力资源需求的政策和措施
第9题
人力资源规划是在企业的（)和整体规划的指导下，对企业的现有人力资源状况进行测评，通过测评的具体情况和分析企业未来的人力资源供需状况，进行人力资源部门的职能性规划。
A.战略目标
B.人力资源预测
C.市场定位
D.竞争战略
第10题
下列哪些属于财务报告对使用者的作用（)。
A.反映管理当局的受托责任
B.评估和预测未来的现金流动
C.促进社会资源的最佳配置。通过财务报告反映的信息促进资源向高收益的行业和企业流动
D.有助于政府管制和经济稳定
