题目内容
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[主观题]
作为会议的主持人,在讨论某合作方案时产生严重分歧,较妥当的处理方式是()。A.暂时休会,然后继续讨
作为会议的主持人,在讨论某合作方案时产生严重分歧,较妥当的处理方式是()。
A.暂时休会,然后继续讨论
B.会议继续进行
C.避免争执,立即结束会议
D.暂时休会,私下分别与双方交谈
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作为会议的主持人,在讨论某合作方案时产生严重分歧,较妥当的处理方式是()。
A.暂时休会,然后继续讨论
B.会议继续进行
C.避免争执,立即结束会议
D.暂时休会,私下分别与双方交谈
A.根据偏离的话题内容,临时增加议题
B.设法使参会者重新回到会议主题上
C.给参会者充足的时间去自由讨论和发言
D.保持中立,冷静旁观
A.以平等态度参加会议,友好地对待每一个与会者
B.及时制止违反会议原则的现象.创造一种自由畅想的局面.充分诱导与会者积极思考.提出大胆、独特的 设想
C.目标统一,讨论要围绕中心议题.发言集中,不允许私下谈话
D.对与会者提出的每一个设想,主持人都让记录员记录,并放到醒目位置,鼓励与会者互相激励,由别人的启发而产生新思想一一免费搭车,引起“链式反应”
E.对问题必须有比较明确深刻的理解,以便在会议中能做启示诱导
A.为团队成员建立规则和规章制度,以及如果未能实现目标会产生的后果。
B.建议团队调整他们的工作习惯和行为,以便更好地解决冲突。
C.建立团队行为并了解如何合作。
D.召开团队会议,讨论团队成员的优势和劣势
讨论:会议:方案
A.合作:课题:计划
B.研究:手机:销量
C.分析:汽车:技术
D.调研:基层:实情