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第2题
多元化成长路径与专业化成长路径相比较，具有战略优势与战略劣势。战略优势体现为_____、_______、
_______。战略劣势体现为______、_______、________等。
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第3题
围绕企业的优势与劣势、机会与威胁所开展的分析，在战略管理会计中属于（)。A．经营环境分析B．战
围绕企业的优势与劣势、机会与威胁所开展的分析，在战略管理会计中属于()。
A．经营环境分析
B．战略定位分析研究
C．价值链分析
D．竞争能力分析
第4题
（）是指为实现组织目标，在分析外部环境的机会与威胁、内部条件的优势与劣势基础上制定的涉及市场
范围、成长方向、竞争优势等内容的总体行动计划。
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A.战略愿景
B.组织战略
C.战略管理
D.战略分析
第5题
企业一般应从哪些方面分析竞争者()。
企业一般应从哪些方面分析竞争者（)。
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A、谁是自己的主要竞争者
B、竞争者的战略、策略、步骤及营销手段是什么
C、竞争者的资源实力、优势与劣势的状况
D、预测竞争者的反映模式及应变态度
第8题
寻求_________是产品差异化战略经常使用的手段。A．价格优势B．产品特征C．良好服务D．人才优势
寻求_________是产品差异化战略经常使用的手段。
A．价格优势
B．产品特征
C．良好服务
D．人才优势
第9题
企业通过避免直接竞争来取得成功，这种战略是（)。A．低成本战略B．差异化战略C．集聚战略D．竞争优
企业通过避免直接竞争来取得成功，这种战略是()。
A．低成本战略
B．差异化战略
C．集聚战略
D．竞争优势战略
第10题
在全球通信产品市场上，摩托罗拉、诺基亚、西门子、飞利浦等颇具实力的跨国公司，采用_________的市场
定位战略，通过实行强有力的技术领先战略，在手机、IP电话等领域不断地为自己的产品注入新的特性，走在市场的前列，吸引顾客，赢得竞争优势。
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A．服务差别化战略
B．产品差别化战略
C．人员差别化战略
D．形象差异化战略
