题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
某生产线在改造前，生产1件甲产品需要5小时，生产1件乙产品需要6小时。改造后生产1件甲产品的时间比原来节省11%，生产1件乙产品的时间比原来节省25%。某生产任务要求生产甲、乙产品共120件，预计最终完成用时比改造之前少20%。问该任务要求生产多少件甲产品？（)
A.48
B.64
C.72
D.75
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.48
B.64
C.72
D.75
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“某生产线在改造前，生产1件甲产品需要5小时，生产1件乙产品需…”相关的问题
某建设单位编制某工业生产项目的竣工决算。
该建设工程包括甲、乙两个主要生产车间和A、B、C、D共4个辅助生产车间，以及部分附属办公、生活建筑工程。在该建设项目的建设期内，以各单项工程为单位进行核算。
各单项工程竣工结算数据见下表。
建设工程其他费用支出包括以下内容。
(1)支付土地使用权出让金650万元。
(2)支付土地征用费和拆迁补偿费600万元。
(3)建设单位管理经费560万元，其中400万元可以构成固定资产。
(4)勘察设计费280万元。
(5)商标权费40万元、专利权费70万元。
(6)职工提前进厂费20万元、生产职工培训费55万元、生产线联合试运转费30万元，同时出售试生产期间生产的产品，获得收入4万元。
(7)建设项目剩余钢材价值20万元，木材价值15万元。
| 建设工程竣工决算统计表 单位：万元 | |||||
| 项目名称 | 建筑工程投资 | 安装工程投资 | 需要安装设备 | 不需要安装设备 | 生产器具 |
| 甲生产车间 | 1500 | 450 | 1600 | 300 | 100 |
| 乙生产车间 | 1000 | 300 | 1200 | 210 | 80 |
| 辅助生产车间 | 1500 | 200 | 800 | 120 | 50 |
| 其他建筑物 | 500 | 50 | 20 | ||
| 小 计 | 4500 | 1000 | 3600 | 650 | 230 |
根据以上资料回答以下问题。
(1)什么是建设项目的竣工决算？建设项目的竣工决算由哪些内容构成？
(2)建设项目的竣工决算由谁来编制？编制依据包括哪些内容？
(3)建设项目的新增资产分别有哪些内容？确定甲生产车同的新增固定资产的价值。
(4)确定该建设工程的无形资产、流动资产和其他资产的价值。
甲上市公司(以下简称甲公司)主要从事丁产品的生产和销售。自2012年以来，由于市场及技术进步等因素的影响，丁产品销量大幅度减少。该公司在编制2013年半年度财务报告前，对生产丁产品的生产线及相关设备进行减值测试。 (1)丁产品生产线由专用设备A.B和辅助设备C组成。生产出丁产品后，经包装车间设备D进行整体包装后对外出售。①减值测试当日，设备A.B的账面价值分别为900万元.600万元。除生产丁产品外，设备A.B无其他用途，其公允价值减去处置费用的净额及未来现金流量现值均无法单独确定。②减值测试当日，设备C的账面价值为500万元。如以现行状态对外出售，预计售价为340万元(即公允价值)，另将发生处置费用40万元。设备C的未来现金流量现值无法单独确定。③设备D除用于丁产品包装外，还对甲公司生产的其他产品进行包装。甲公司规定，包装车间在提供包装服务时，按市场价格收取包装费用。减值测试当日，设备D的账面价值为1200万元。如以现行状态对外出售，预计售价为1160万元(即公允价值)，另将发生处置费用60万元：如按收取的包装费预计，其未来现金流量现值为1180万元。 (2)丁产品生产线预计尚可使用3年，无法可靠取得其整体公允价值。根据甲公司管理层制定的相关预算，丁产品生产线未来3年的现金流量预计如下(有关现金流量均发生于半年末)：①2013年7月至2014年6月有关现金流入和流出情况：
②2014年7月至2015年6月，现金流量将在①的基础上增长5％。③2015年7月至2016年6月，现金流量将在①的基础上增长3％。除上述情况外，不考虑其他因素。 (3)甲公司在取得丁产品生产线时预计其必要报酬率为5％，故以5％作为预计未来现金流量的折现率。其中5％的部分复利现值系数如下：
(4)根据上述(1)至(3)的情况，甲公司进行了生产线及包装设备的减值测试，计提了固定资产减值准备。①丁产品销量大幅度减少表明丁产品生产线及包装设备均存在明显减值迹象，因此对设备A.B.C.D均进行减值测试。②将设备A.B.C作为一个资产组进行减值测试。该资产组的可收回金额=(1500一500—400—80—20)×0.9524+(1500—500—400—80—20)×105％×0.9070+(1500—500—400—80—201×103％×0.8638=476.2+476.175+444.857=1397.23(万元)；该资产组应计提的减值准备=(900+600+500)一1397.23=602.77(万元)；其中：设备C应计提的减值准备=500一(340—40)=200(万元)设备A应计提的减值准备=(602.77—200)×900÷1500=241.66(万元)；设备B应计提的减值准备=402.77—241.66=161.11(万元)。③对设备D单独进行减值测试。设备D应计提的减值准备=1200一(1160—60)=100(万元)。 要求：
某企业为了增加某种产品的生产能力，提出甲、乙、丙三种方案。甲方案是从国外引进一条生产线，需投资800万元；乙方案是改造原有生产车间，需投资250万元；丙方案是通过次要零件扩散给其他企业生产，实现横向联合，不需要投资。 根据市场调查与预测，该产品的生产有效期是6年，在6年内销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3.在销路好的情况下，甲方案每年可盈利430万元，乙方案每年盈利210万元，丙方案每年可盈利105万元；在销路差的情况下，甲方案每年将亏损60万元，乙方案每年可盈利35万元，丙方案每年可盈利25万元。 结合材料，运用决策树法，画出决策树并做决策。 （问答题1） 简述管理思想发展的历史。 （问答题2） 举例分析公司应如何招聘员工。 （案例分析题） 某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构，企业一把手厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情，让厂长应接不暇。其一：生产基本是按定单生产，基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧，往往是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回，并被要求索赔；其二：以前企业招聘人员人数少，所以厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。其三：过去总是厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。 【问题】 （1）案例中企业采用的直线型组织结构有何特点及优缺点？ （2）案例中现有的组织结构是否需要改革？结合案例分析组织设计的原则是什么？ （3）案例中企业应采用何种组织结构？为什么？
A.半变动成本
B.半固定成本
C.延期变动成本
D.曲线变动成本
甲上市公司(以下简称甲公司)主要从事丁产品的生产和销售。自2012年以来，由于市场及技术进步等因素的影响，丁产品销量大幅度减少。该公司在编制2013年半年度财务报告前，对生产丁产品的生产线及相关设备进行减值测试。 (1)丁产品生产线由专用设备A.B和辅助设备C组成。生产出丁产品后，经包装车间设备D进行整体包装后对外出售。①减值测试当日，设备A.B的账面价值分别为900万元.600万元。除生产丁产品外，设备A.B无其他用途，其公允价值减去处置费用的净额及未来现金流量现值均无法单独确定。②减值测试当日，设备C的账面价值为500万元。如以现行状态对外出售，预计售价为340万元(即公允价值)，另将发生处置费用40万元。设备C的未来现金流量现值无法单独确定。③设备D除用于丁产品包装外，还对甲公司生产的其他产品进行包装。甲公司规定，包装车间在提供包装服务时，按市场价格收取包装费用。减值测试当日，设备D的账面价值为1200万元。如以现行状态对外出售，预计售价为1160万元(即公允价值)，另将发生处置费用60万元：如按收取的包装费预计，其未来现金流量现值为1180万元。 (2)丁产品生产线预计尚可使用3年，无法可靠取得其整体公允价值。根据甲公司管理层制定的相关预算，丁产品生产线未来3年的现金流量预计如下(有关现金流量均发生于半年末)：①2013年7月至2014年6月有关现金流入和流出情况：
②2014年7月至2015年6月，现金流量将在①的基础上增长5％。③2015年7月至2016年6月，现金流量将在①的基础上增长3％。除上述情况外，不考虑其他因素。 (3)甲公司在取得丁产品生产线时预计其必要报酬率为5％，故以5％作为预计未来现金流量的折现率。其中5％的部分复利现值系数如下：
(4)根据上述(1)至(3)的情况，甲公司进行了生产线及包装设备的减值测试，计提了固定资产减值准备。①丁产品销量大幅度减少表明丁产品生产线及包装设备均存在明显减值迹象，因此对设备A.B.C.D均进行减值测试。②将设备A.B.C作为一个资产组进行减值测试。该资产组的可收回金额=(1500一500—400—80—20)×0.9524+(1500—500—400—80—20)×105％×0.9070+(1500—500—400—80—201×103％×0.8638=476.2+476.175+444.857=1397.23(万元)；该资产组应计提的减值准备=(900+600+500)一1397.23=602.77(万元)；其中：设备C应计提的减值准备=500一(340—40)=200(万元)设备A应计提的减值准备=(602.77—200)×900÷1500=241.66(万元)；设备B应计提的减值准备=402.77—241.66=161.11(万元)。③对设备D单独进行减值测试。设备D应计提的减值准备=1200一(1160—60)=100(万元)。 要求：
A.4000
B.5434
C.5200
D.5506
长江上市公司(以下简称长江公司)拥有一条由专利权A、设备B以及设备c组成的甲生产线，专门用于生产产品甲。该生产线于2006年1月投产，至2012年12月31日已连续生产7年；由设备D、设备E和商誉组成的乙牛产线(2011年吸收合并形成的)专门用于生产产品乙，长江公司按照不同的生产线进行管理，产品甲存在活跃市场。生产线生产的产品甲，经包装机W进行外包装后对外出售。 (1)产品甲生产线及包装机w的有关资料如下：①专利权A系长江公司于2006年1月以800万元取得，专门用于生产产品甲。长汀公司预计该专利权的使用年限为10年，采用年限平均法摊销，预计净残值为0。该专利权除用于生产产品甲外，无其他用途。②设备B和C是为生产产品甲专门订制的，除生产产品甲外，无其他用途。设备B系长江公司于2005年12月10日购入，原价2800万元，购入后即达到预定可使用状态；设备C系长江公司于2005年12月16日购入，原价400万元，购入后即达到预定可使用状态。设备B和设备C的预计使用年限均为10年，预计净残值均为0，均采用年限平均法计提折旧。③包装机w系长江公司于2005年12月18日购入，原价360万元，用于对公司生产的部分产品(包括产品甲)进行外包装。该包装机由独立核算的包装车间使用。长江公司生产的产品进行包装时需按市场价格向包装车间内部结算包装费。除用于本公司产品的包装外，长江公司还用该机器承接其他企业产品包装，收取包装费。该机器的预计使用年限为10年，预计净残值为0，采用年限平均法计提折旧。 (2)20l2年，市场上出现了产品甲的替代产品，产品甲市价下跌，销量下降，出现减值迹象。2012年12月31日，长江公司对与生产产品甲有关资产进行减值测试。①2012年12月31日，专利权A的公允价值为210万元，如将其处置，预计将发生相关费用10万元，无法确定其未来现金流量现值；设备B和设备C以及该条甲生产线的公允价值减去处置费用后的净额以及预计未来现金流量的现值均无法确定；包装机W的公允价值为125万元，如处置预计将发生的费用为5万元，根据其预计提供包装服务的收费情况来计算，其未来现金流量现值为110万元。②长江公司管理层2012年年末批准的财务预算中与产品甲生产线预计未来现金流量有关的资料如下表所示(2013年和2014年产品销售收入中有20％属于现销，80％属于赊销，其中赊销部分当年收款90％，余下10％于下年收回，2015年产品销售收入全部收到款项；2013年和2014年购买材料中有30％直接用现金支付，70％属于赊购，其中赊购部分当年支付80％，余下20％于下年支付，2015年购买的材料全部支付现金；有关现金流量均发生于年末，收入、支出均不含增值税，假定计算现金流量时不考虑2012年12月31日前的交易)：
③长江公司的增量借款年利率为5％(税前)，公司认为5％是产品甲生产线的最低必要报酬率。5％的复利现值系数如下：
(3)2012年，市场上出现了产品乙的替代产品，产品乙市价下跌，销量下降，出现减值迹象。2012年12月31日，长江公司对与生产产品乙有关资产进行减值测试。乙生产线的可收回金额为1100万元。设备D、设备E和商誉的账面价值分别为600万元，400万元和200万元。 (4)某项总部资产(固定资产)在合理和一致基础上分摊到甲生产线和乙生产线的账面价值均为50万元。 (5)其他有关资料：①长江公司与生产产品甲和乙相关的资产在2012年以前未发生减值。②长江公司不存在可分摊至甲生产线和乙生产线的商誉价值。③本题中有关事项均具有重要性。④本题中不考虑中期报告及所得税影响。 要求：
判断长江公司与生产产品甲相关的资产组的构成，并说明理由。
A.4000万元
B.5200万元
C.5700万元
D.5506万元
(业务处理)甲公司属于一般纳税人，2014年10月至12月相关事项如下：
(1)10月8日，甲公司购入一台需要安装的设备，取得增值税专用发票上注明的销售价格为98万元，增值税税额为16.66万元。另支付安装费2万元，全部款项以银行存款支付，该设备预计可使用年限为5年。预计净残值为4万元，当月达到预定可使用状态。
(2)11月，甲公司对一条生产进行更新改造，该生产线的原价为200万元，已计提折旧为120万元，改造过程中发生支出70万元，被替换部件的账面价值为10万元。
(3)12月，甲公司某仓库因火发生毁损，设仓库原价为400万元，已计提折旧为100万元。其残料估计价值为5万元，残料已办理入库，发生的清理费用2万元，以银行存款支付，经保险公司核定应赔偿损失150万元，尚未到赔款。
(4)12月末，甲公司对固定资产进行盘点，发现短缺一台笔记本电脑，原价为1万元，已计提折旧0.8万元，损失中应由相关责任人赔偿0.1万元。根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。
1.根据资料(1)，计算甲公司购入设备的入账成本。
2.根据资料(1)，计算直线法设备折旧额、年数总和法和双倍余额递减法下设备折旧率。
3.根椐资料(2)，更新改造后，计算该生产线的入账成本。
4.根据资料(3)，做出甲公司毁损固定资产的会计分录。
