题目内容
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[主观题]
某企业需要一种零件，可自制也可外购，外购单价为10元，自制每件变动成本为6元，另需专属固定成本2000元。试作出该零件是自制还是外购的决策分析。
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要求：根据上述资料，进行企业乙零件自制或外购的决策。
1.假定自制生产能力无法转移，应当选择()甲零件，会节约()元的成本。
A.自制，300000
B.自制，200000
C.外购，300000
D.外购，200000
2.假定企业需要甲零件不确定，且自制产能无法转移，企业选择自制与外购的成本无差别点是()件。
A.250000
B.300000
C.200000
D.255000
3.假定自制生产能力可以转移，用于承揽零星加工业务，每年预计可获得贡献边际300000元，其条件不变，企业自制甲零件方案的机会成本是()元。
A.270000
B.280000
C.290000
D.300000
4.企业自制甲零件的单位变动生产成本是()元/件。
A.24
B.25
C.29
D.30
5.假定自制生产能力可以转移，用于承揽零星加工业务，每年预计可获得贡献边际300000元，其条件不变，自制甲零件的相关成本是()元，外购甲零件的相关成本是()元。企业应选择()。
A.2800000，2700000，自制
B.2800000，2700000，外购
C.2500000，2700000，自制
D.2500000，2700000，外购
A.1500
B.800
C.2000
D.1000
A.自制
B.外购
C.无法确定
D.自制或外购均可
(1)做出自制或外购的决策。
(2) 如果该零件外购后，闲置的能力可以承揽零星加工业务，预计获销售收入10000元，发生变动成本4000元，每件分配固定成本2元。做出自制或外购的决策。
A．不存在
B．2 000件
C．2 000～3 000件
D．2 500件
A.45
B.47
C.49
D.51
A.不存在
B.2000
C.2000～3000
D.2500
要求：(1)分别计算1000件以内和1000件以上采购量的成本平衡点;
(2)若实际采购量为900件时，应自制还是外购？
