题目内容
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[主观题]
主生产计划的主要内容是（)。
A.产成品的生产任务
B.零部件的生产任务
C.原材料的采购任务
D.产成品的库存盘点计划
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A.通常由生产计划部门签发预先顺序编号的生产通知单交给仓库部门，再由仓库部门]编制材料需求报告
B.仓库部门的责任是根据从生产部门收到的生产通知单发出原材料。领料单可以一料一单，也可以多料一单，通常需一式三联
C.产成品入库时，可以由仓库管理员检查产成品验收单，并清点产成品数量，填写预先编号的产成品入库单
D.产成品的发出须由独立的发运部门进行，装运产成品时必须持有经有关部门核准的发运通知单，并据此编制出库单
A.主生产计划
B.综合生产计划
C.物料需求计划
D.作业计划
A.三个月装车总需求/良品率-库存-在制-前2个月排产总量
B.对三个月所有排产进行求和运算
C.主生产计划前两周需求为物控安排供应商到料依据，前两周排产求和值不能大于总计划量
A.确定负荷没有超过生产能力
B.确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能
C.对物料需求做出计划使得和生产能力相吻合
D.做出排产计划以支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或能力闲置
A.MRP的基本思想是，围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产
B.MRP最终导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期，并进行需求资源和可用能力之间的进一步平衡
C.物料需求计划(MRP)是ERP的核心，它将主生产计划(MPS)排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划
D.MRP是根据生产规划大纲对最终产品的需求数量和交货期，推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期
