题目内容
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[判断题]
项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求,批准或否决变更,并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。()
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A.更新风险登记册
B.审查项目管理计划
C.应用实施整体变更控制过程
D.更新经验教训知识库
A.审查项目登记册,并采取相应措施
B.审查实施整体变更控制过程,并采取相应措施
C.审查质量管理计划,并采取相应措施
D.审查沟通管理计划,并采取相应措施
A.拒绝变更并实施原始范围
B.更改项目范围,包含这些变更
C.接受变更,并修订范围.进度计划和成本基准
D.审查情况,并执行实施整体变更控制过程
A.审查需求跟踪矩阵
B.请求高级管理层参与客户高级管理层一起讨论需求
C.执行实施整体变更控制过程,并更新项目文件和基准
D.核实项目范围
A.再召开一次会议,将发言的干系人排除在外
B.向所有项目干系人提供一个匿名沟通渠道,以便他们提供反馈
C.将需求不完整的潜在风险记录在风险登记册中
D.允许实施整体变更控制过程,来收集未来的需求变更
A.执行风险再评估,作为监督风险过程的组成部分
B.更改进度基准,作为控制进度过程的组成部分
C.通过执行整体变更控制流程启动变更
D.继续项目执行,并在后一阶段中解决这个问题
许多工具与技术在实施整体变更控制过程中是有用的。如果要实施整体变更控制过程,你应使用____。
A.配置管理软伴
B.项目管理信息系统
C.项目状态评审会议
D.变更控制会议
控制成本过程的一项输出是工作绩效测量结果,此输出是在哪种情况下的?
A.A. 对用于管理项目的成本信息进行了修改
B.B.项目团队需编制变更请求,并通过执行整体变更控制过程而处理该变更请求
C.C.需要更新预算,并将该更新传达给所有干系人
D.D.计算出的工作分解结构各组成部分的cV.sv.CPI,以及SPI值被记录下来并传达给干系人