下列项目成本管理各岗位职责中属于商务人员主要职责的是()
A.负责现场签证、索赔事实确认的办理;
B.按月分析生产过程中各环节成本升降的原因,制止和减少施工环节的各中浪费
C.建立、健全工程项目月度收支核算台帐
D.牵头组织相关部门,编制项目施工阶段和结算阶段商务策划书,过程中进行动态管理,建立商务策划动态管理台帐
E.审核物资采购计划及材料结算
A.负责现场签证、索赔事实确认的办理;
B.按月分析生产过程中各环节成本升降的原因,制止和减少施工环节的各中浪费
C.建立、健全工程项目月度收支核算台帐
D.牵头组织相关部门,编制项目施工阶段和结算阶段商务策划书,过程中进行动态管理,建立商务策划动态管理台帐
E.审核物资采购计划及材料结算
A.负责模型的创建、基于模型创建二维视图以及添加制定的BIM信息
B.负责对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
C.负责对BIM项目进行规划、管理和执行,保质保量实现BIM应用的效益并解决工程项目BIM应用中的技术和管理问题
D.掌握BIM在施工行业的应用价值和实施方法,掌握BIM实施应用环境,如软件、硬件、网络、团队、合同等
A.负责施工作业班组的技术交底
B.参与技术复核
C.参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收
D.负责项目机械、材料管理
E.负责施工平面布置的动态管理
A.可视化的设计交底
B.精确的工程量统计
C.“框图出价”进度款管理
D.三维建模
E.实现构件工厂化生产
A.所在国人员管理其当地的子公司,而母国人员在母国总部任职
B.多国基础上的功能合理组合。具体组合随公司商务和产品战略性质变化
C.跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任
D.在整个组织中选择最佳人员来担任关键职位而不考虑其国别