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[单选题]

物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。

A.⑦④③⑤①⑥②

B.④⑦③⑤①⑥②

C.③⑤⑦④①⑥②

D.③⑤④⑦①⑥②

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第1题

宽带薪酬体系设计的步骤包括:①理解企业战略;②完善薪酬调查;③整合岗位评价;④构建薪酬结构;⑤加强控制调整,设计流程正确的顺序是()。

A.①②③④⑤

B.④③①②⑤

C.①③②④⑤

D.②③①⑤④

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第2题
岗位薪酬体系设计的步骤包括:①岗位分析与评价。②确定薪酬策略。③岗位等级划分。④环境分析。⑤确定薪酬结构与水平。⑥市场薪酬调查。⑦实施与反馈。正确的排序是()

A.④②①③⑥⑤⑦

B.④①②③⑤⑦⑥

C.①④②③⑦⑥⑤

D.②①④③⑥⑤⑦

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第3题
请简要说明什么是战略性薪酬管理?战略性薪酬体系设计的基本步骤有哪些?

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第4题
目前薪酬管理已不单指医院向员工支付人力成本,而且具备了诱导护理人员服从,激励护士,增加护士对
所服务组织的责任感和忠诚度的作用。因此薪酬设计显得尤为重要,据你的理解,你认为一个科学的薪酬设计体系和制度应包括那些步骤,试初步设计简单的护理人员薪酬管理体系。

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第5题
美国薪酬管理专家米尔科维奇提出的薪酬设计四维模型也成为现代企业薪酬体系设计的基本原则,具体包括()。

A.内部一致性

B.激励性

C.管理的可行性

D.外部竞争

E.公平原则

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第6题
一般来说,物业服务企业定价程序步骤包括()。

A.方案实施与调整

B.选择定价目标

C.价格测算

D.方案选择

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第7题
物业服务企业内部管理制度体系一般包括()等具体制度。A企业综合管理制度B企业员工管理制度C业主

物业服务企业内部管理制度体系一般包括()等具体制度。

A企业综合管理制度

B企业员工管理制度

C业主内部管理制度

D物业公共管理制度

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第8题
简述岗位薪酬体系的设计步骤。(10分)

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第9题
职位薪酬体系的设计步骤主要有五个,第二步是()。

A.完成职位评价工作

B.编写职位说明书

C.建立职位等级结构

D.进行职位分析工作

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第10题
在技能薪资体系遵循的步骤中,技能分析之后是()。

A.成立设计小组

B.确定技能模块

C.技能培训与认可

D.制定技能薪酬方案

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第11题
以下关于流域物业服务专业技术人员统筹管理办法编制目的,说法正确的是()

A.明确专业技术管理类和操作类人员的薪酬体系

B.明确专业技术统筹类人员用餐标准

C.有效解决公司流域物业服务出现的专业技术问题

D.降低发挥专业技术人员的技术支撑作用

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