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[单选题]

对团队型管理风格最好的表述是()

A.对人关心程度高,对任务关心程度低

B.对人关心程度低,对任务关心程度高

C.对人关心程度高,对任务关心程度高

D.对人关心程度高,对任务关心程度低

E.根据布莱克和莫顿的管理方格理论,团队型管理对生产高关心,对人高关心

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C、对人关心程度高,对任务关心程度高

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第1题
如果一家公司要终止指挥链,设立无限制的管理跨度,引入对员工授权的团队,它的组织结构的最好选择是()

A.简单的、机械式结构

B.一家虚拟的公司

C.无边界的组织

D.矩阵型或项目型结构

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第2题
民主型风格的领导通常让团队成员自己做决定,并允许他们以自己认为对的方式去完成任务。()
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第3题
进度冲突是项目团队遇到的最常见问题。多个项目都需要使用同一个资源,为此,组织最好使用哪个工具对稀缺资源的可用性进行管理()

A.资源直方图

B.资源日历

C.资源横道图

D.增加稀缺资源的数量或能力

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第4题
企业领导者的领导风格会对战略目标管理产生一定的影响,而每个国家的政治、文化环境不尽相同。也使得每一个国家的领导者的领导风格处地方特色。比如,中国企业领导对战略目标的特殊影响有()。

A.偏爱冒险

B.偏向扩张发展

C.本土市场创新不足

D.凭直觉办事

E.高层团队管理不善

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第5题
排房管理分配技巧有哪些()

A.团队客人或会议客人应尽量安排在同一楼层或相近的楼层,可提前制作房卡以节约办理入住时间

B.行动不方便或带小孩的客人应尽量安排在远离电梯较近的房间

C.对会员客人应安排在同类房型可入住房中最好的房间

D.常住客人和有特殊要求的客人应给予特殊的照顾和关注

E.经营淡季时,可将客人房间集中安排在几个相近楼层

F.分配房间时先分配 OK 房,后分配 VC 房原则。不得分配 VD 房

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第6题
张伟刚刚大学毕业,在一家私营企业的营销部任职。第一项工作就是完成一个新产品的市场调研和营销方案策划,张伟学习的并不是营销专业,心中有些紧张和迷茫,显然这个任务对他有一定难度。此时,你作为他的直属领导,最好采用怎样的领导风格()?

A.参与型

B.支持型

C.指导型

D.成就导向型

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第7题
根据管理方格图,对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于_______的领导风格。A.9.1血汗工厂型B.

根据管理方格图,对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于_______的领导风格。

A.9.1血汗工厂型

B.1.9乡村俱乐部型

C.9.9协作型

D.1.1贫乏型

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第8题
下列对硅藻泥装修风格表述错误的是()

A.绿森林硅藻泥适用于各种装修风格

B.绿森林硅藻泥呈亚光色,颜色偏暗,所以不建议做欧式风格

C.经过新工艺的开发,绿森林硅藻泥可以做出仿玉石、仿壁纸等诸多效果

D.绿森林硅藻泥真正做到墙面的定制,肌理、花型、颜色可以任意搭配

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第9题
通常对下属关心度高,对生产关心度也高的领导类型是()。

A.团队管理型

B.中间型

C.任务管理型

D.乡村俱乐部型

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第10题
项目经理有很多年使用预测型方法管理项目的经验,公司为了适应市场的激烈变化,让该项目经理领导一个使用敏捷方法的项目。在第三个冲刺结束的时候,项目团队仍然没有取得任何实质性的成果,大家感到非常沮丧。项目经理在接下来的冲刺中应该釆用什么样的领导风格()。

A.指导(Coaching)那些想要帮助的人,并促进团队协作的一种领导风格

B.使用一些技能,表达大多数人的意见的一种民主风格

C.允许团队自我组织,直到达到成熟阶段的被动的领导风格

D.为团队做出决定,以达到预期的结果的一种指导型风格

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第11题
在布莱克和穆顿的管理方格论中, “领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于()。

A.贫乏型管理

B.中庸之道型管理

C.专权式管理

D.理想型管理

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