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[主观题]

某工程合同工期21天，工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图6－1所示。在公司协调

某工程合同工期21天，工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图6-1所示。在公司协调会上，设备供应部门提出，工作F、J使用的同种机械只能租赁到I台，因此，该两项工作只能按先后顺序施工。

某工程合同工期21天，工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图6－1所示。在公司协调某工

【问题】

1．从工期控制的角度出发，工作F、J哪一项先施工较合理？说明理由并进行进度计划调整，绘制成新网络计划。调整后的关键工作有哪些？工期为多少天？

2．经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后，工作I因施工组织不力造成时间延误，使工作J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元，总工期每拖延一天罚款700元。受上述事件的影响，该工程的总工期将为多少天？综合费用增加多少元？

3．在发生上述情况后，若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划，从经济的角度考虑，应压缩哪些工作的持续时间？每项工作分别压缩多少天？总工期为多少天？相应增加的综合费用为多少元？各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见表6-1。

工作名称可压缩时间/天每压缩1天增加费用/(元/天) K 2 350 G 2 400 H 1 750 C 2 200

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第1题

某机电安装工程公司承当了一机电工程项目旳安装任务，合同工期120d，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身旳技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计涉及施工组织总设计。单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。在施工组织总设计旳编制中，项目经理部在编制完毕资源需求量后，拟定了施工总进度筹划，在施工总进度筹划明确后，拟定具体施工方案。该安装公司项目经理部在保证工期和质量满足规定旳前提下，对施工成本采用了一定旳控制管理措施，在具体旳施工成本中实行了如下措施：1.加强进度调度；2.编制安全使用筹划，拟定施工成本管理目旳；3.采用先进旳施工技术；4.提出风险对策；

1．指出该工程项目经理部在施工组织设计编制中存在那些不当，并改正。 2．施工组织总设计。单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象编制旳？ 3．施工成本管理旳措施可归纳为哪几类？背景中四项具体措施应归入那一类？ 4．施工成本管理旳环节重要有那些？

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第2题

背景资料：某开发公司（甲方）与某建筑公司（乙方）签订了某工程施工承包合同，合同总价为800万元，工期为4个月。承包合同规定：（1）主要材料及构配件金额占合同总价的%；（2）预付备料款额度为合同总价的士%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式连续收回；（3）工程保修金为合同总价的3%，甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留；（4）除设计变更和其它不可抗力因素外，合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表：某工程各月实际完成产值（单位：万元）

月份 3 4 5 6

完成产值 150 200 250 200

项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排：

（1）按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求忙完善。

（2）因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。

（3）为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。

问题一、本例的工程预付备料款是多少？

问题二、工程预付备料款的起扣点是多少？从几月份起扣？

问题三、市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高？未完成的文明施工检查项目还有哪些？

问题四、项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗？请说明理由。

问题五、保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少？

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第3题

某工程基础底板施工，合同约定工期50d，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度(如图2—8所示)，底板施工暂未考虑流水施工在施工准备及施工过程中，发生了如下事件。

事件1：公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出，计划未考虑工序B与C、工序D与F之间的技术问歇(养护)时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2d，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。

事件2：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3d因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。

事件3：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划、增加劳动力等措施，在15d内完成了2700t钢筋制作[工效为4.5t/(人•工作日)]。

问题一、绘制事件1中调整后的施工进度计划网络图(双代号)，并用双线表示出关键线路。

问题二、考虑事件1、2的影响，计算总工期(假定各工序持续时间不变)，如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?

问题三、计算事件3钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数?

问题四、根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?

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第4题

背景资料某房屋建筑工程，建筑面积26800m2，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据根据《建设

背景资料

某房屋建筑工程，建筑面积26800m2，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）和《建设工程管理合同（示范文本）》

（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。

在合同履行过程中，发生了下列事件：

事件一：经项目监理机构审核和建设单位同意，施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位，深基坑工程开工后，分包单位项目技术负责人组织编写了深基坑工程专项施工方案。经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批。

事件二：室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中，施工总承包单位采用与模板网技术等级的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完毕后，从下午5：00开始进行蓄水检验，次日上午8：30，施工总承包单位要求项目监理机构进行验收，监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议，不予验收。

事件三：在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号时标网络图（如下图所示），经监理工程师确认后按次组织施工。

背景资料某房屋建筑工程，建筑面积26800m2，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据根据《建

室内装饰装修工程进度计划网络图（时间单位：周）

事件四：在室内装饰装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35天，施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理机构提出工期索赔21天的要求。

问题：

1、分别列出事件一中专项施工方案编制、审批程序的不妥之处，并写出正确做法。

2、分别指出事件二中的不妥之处，并写出正确做法。

3、针对事件三的进度计划网络图，写出其计算工期、关键线路。分别计算工作C与工作F的总时差和自由时差（单位：周）。

4、事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立？说明理由。

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第5题

某工程基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划（

如下图）。底板施工暂未考虑流水施工。

某工程基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划（如下图

在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：

事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。

事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序c比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。

事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在15天内完成了2700吨钢筋制作（工效为4.5吨/人;工作日）

【问题】

1．在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。

2．考虑事件一、二的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变）。如果钢筋制作、钢筋；绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？

3．计算事件三中钢筋制作的劳动力投入量。编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？

4．根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？

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第6题

某SDH通信传输设备安装工程，共5个站，其中3个中继站，2个终端站。本工程施工地点位于山区，施工时间处于冬季。本工程的工程量如下：（1）终端站需在旧机房一列内安装3架光传输设备、一列2架DDF、1架ODF设备，电源需从所在列引出，并更换列熔丝基座。（2）中继站需在新机房内安装1架电源设备、1架光传输中继设备、1架ODF设备。本工程的电力电缆及辅材需施工单位自购，设备由建设单位指定的厂商提供到现场，测试仪器由施工方准备。合同工期要求30天，并规定因甲方原因造成工期延误5天以内工程承包费不得追加；延误工期违约金5000元/天，超过3天违约金10000元/天；工期提前甲方奖励500元/天。施工单位通过投标承揽到此工程，并且针对此工程建了项目经理部，项目经理部编制了施工组织设计，其中施工方案中规定：10人10天完成终端站安装，2人5天1套仪表完成本机测试；3人3天完成中继站安装，2人1天1套仪表完成本机测试；2人10天1套仪表完成系统测试。其中本机测试和系统测试只配备一套测试仪表。上述时间均包含工程准备、转移时间和竣工文件收集整理时间。为了保证工程目标的实现，在施工组织设计中还编制了质量、进度、安全控制计划。为了降低施工成本，项目经理部选派了2名技术人员参与此项目的施工。此工程按时开工，在施工过程中，有以下事件： (1)测试时发现个别焊点存在假焊 (2)更换列熔丝基座时发生了电源短路，导致电力室熔丝烧断。 (3)项目经理对现场施工质量进行检查时，发现部分测试结果有误。 (4)由于冬季山区路滑，自备车辆发生交通事故，一施工人员腿部骨折。 (5)机房内尘土较多，机房值班员向施工单位提出警告。工程经过施工单位的努力按时完工，建设单位组织了验收。工程竣工验收后一年多的时间里，施工单位多次向建设单位催收此项目的施工费，但建设单位一直以资金紧张为由不予支付。

问题一、本项目施工组织设计中，必须明确的重要过程有哪些？

问题二、请设置此工程机架安装的质量控制点。

问题三、用横道图编制进度计划及人力运用示意图，编制要求：满足工期要求；使用最少的人力资源；成本最低。

问题四、请识别本工程施工现场的危险源。

问题五、本工程应采用哪些措施降低施工成本？

问题六、本工程竣工资料的竣工文件部分中的应收集哪些资料？

问题七、本工程安装人员费用100元/（人•.天）；测试人员200元/（人•天）；测试仪表2000元/（套.•天）；仪表调遣1100元/套，人员调遣费按1次200元/人。计算本工程最低成本。如增加一套仪器，增加2个成员，工期最多可提前多少天？施工成本会有何变化？

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第7题

某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。各种混凝土搅拌机夜间施工时，产生的噪声不得超过限值()dB。

A.50

B.55

C.65

D.70

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第8题

某工程由3个施工过程组成，分为4个施工段进行成倍加快流水施工，其流水节拍为6、2、4，其流水工期为()

A.18天

B.20天

C.21天

D.25天

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第9题

某工程由3个施工过程组成，平面上划分为4个施工段，各施工过程在各施工段上流水节拍均为3天，按固定节拍流水组织施工，则该工程工期为（)

A.10天

B.15天

C.18天

D.21天

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第10题

监理人执行监理业务可以行使的权利有（）。

A.建设工程有关事项和工程设计的建议权

B.对实施项目的质量、工期、费用和安全的监督控制权

C.工程建设有关协作单位组织协调的主持权

D.组建施工项目经理部的人事决定权

E.审核承包人索赔的权利

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第11题

某业主与W工程公司依据FIDIC条款格式，订立了某机电安装工程的施工合同。合同规定：采用单价合同，因设计变更而发生的工程量变化，按实调整；同时视具体的变动情况．业主与承包商商谈变更后的单价。合同工期为18天，工期每提前1天奖励2000元，每拖后1天罚款4000元。W工程在开工以前及时提交了施工网络进度计划(如图1所示)，并得到业主的批准。

某业主与W工程公司依据FIDIC条款格式，订立了某机电安装工程的施工合同。合同规定：采用单价合同，因

工程施工过程中发生如下事件：

事件一：因工程师提供的数据有误，导致在基坑土方开挖时，将地下电缆挖断，造成施工现场停电；使工作B和工作C的工效降低，作业时间分别拖延1天和2天，多用人工18个工日和11个工日(假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费为12元/工日)；B工作自有施工机械每天折旧费为615元，C工作自有施工机械每天折1日费为310元。

事件二：K工作中，原施工组织设计采用50吨轮胎式起重机(自有机械，设备折旧费为796元/天)，但开工前该设备恰好出现故障需要大修，且考虑到现场的实际情况，W公司外租一台120吨履带式起重机，租赁费为1000元/天，工期缩短1天。

事件三；因施工中意外发现一条地下管线，且在业主提供的施工图纸中没有标明。经业主同意，工作H的工程量增加20m³，该工作维持综合单价为95元/m³不变；工作G原有工程量为200m³，现工程量减少20m³，单价由78元/m³，调整为88元/m³。相应的工期没有变化。

事件四：I、J工作为钢筋混凝土项目，因在冬季施工，按照有关规范的规定，在混凝土浇注的过程中，采取了冬季施工措施，使这两项工作的作业时间均延长了2天，使用防冻剂等措施费分别为2000元、850元。

其余各项工作的实际作业时间和费用均与原计划相符。

上述哪些事件承包商可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件承包商不可以提出工期和费用补偿要求?简述其理由。

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