对科研试验安全管理有哪些要求()。
A.建立科研试验安全管理制度,明确科研试验的管理责任部门、安全评审、过程控制等相关要求
B.制定年度科研试验计划或建立科研试验项目汇总
C.组织相关人员开展辨识科研项目试验过程中可能产生的危险有害因素、风险评估、提出防范措施
D.按科研试验安全管理制度组织安全评审,落实评审措施
A.建立科研试验安全管理制度,明确科研试验的管理责任部门、安全评审、过程控制等相关要求
B.制定年度科研试验计划或建立科研试验项目汇总
C.组织相关人员开展辨识科研项目试验过程中可能产生的危险有害因素、风险评估、提出防范措施
D.按科研试验安全管理制度组织安全评审,落实评审措施
A.科研资源集中、各具特点,统筹管理难度大
B.科学计算花费成本高、还需专人打理
C.本地资源限制,科研能力受限
D.资源管理部门的人员投入的基础性工作没有变化
A.3-6年
B.3-7年
C.3-8年
D.4-7年
A.资源管理部门的人员投入的基础性工作没有变化
B.本地资源限制,科研能力受限
C.科研资源集中、各具特点,统筹管理难度大
D.科学计算花费成本高、还需专人打理
一是以实现劳动价值为依据,确定岗位等级和分配标准。该企业将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,每类又细分出10~12个等级,每个等级都有相应的薪酬和奖金分配标准。为了推进技术领先的发展战略,在倡导公平竞争的前提下,该企业对科研人员实行职称聘任制,每3年一聘。科研人员实行职称薪酬制,管理人员实行职务薪酬制,工人实行岗位技能薪酬制。科研岗位的平均薪酬是管理岗位的2倍,是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质、任务完成情况和企业效益为依据,确定奖金分配数额。该企业每年都对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖,最高的可达到10万元。总体上看,奖金是岗位薪酬的1~3倍。这种加大奖金分配力度的做法,进一步拉开薪酬分配的差距。[2011年5月二级真题]
请结合本案例回答以下问题:
(1)该企业推行的“四挂钩”薪酬奖金分配制度有哪些优点?
(2)您对完善该企业的薪酬奖金分配制度还有哪些更好的建议?