题目内容
（请给出正确答案）
A.使用高速通道对办公地点和VPC进行数据打通
B.使用VPN连接办公地点与所在地VPC，将两个VPC加载到同一云企业网中
C.为VPC内的ECS实例绑定弹性公网IP，办公点与VPC以及VPC间通过公网访问
D.为VPC网络搭配负载均衡服务，配合云解析实现网络流量互访
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又赎回“美加净”的思索
美国强生父子公司是一家销售额达30多亿美元的著名跨国公司，以经营药品起家，随后发展了医疗器械、消费品两大类产品。化妆品只是其消费品大类中的一部分。
1989年盛夏，该公司的代表乘飞机抵达上海，欲与中国上海家用化学品厂(后更名为上海家用化学品联合公司)合资。当时的上海家化是中国规模最大、效益最好、品牌最著名的化妆品生产企业，是具有90年历史的化妆品民族企业，年销售额达4.5亿元，利税1亿多元，拥有“美加净”和“露美”两个著名品牌，中国第一瓶摩丝，第一瓶二合一洗发香波，第一款混合香水，第一种磨面膏和护手霜的公司。将上海家化厂全部合并到合资企业中去，而上海家化厂则提出将大部分职工和资产拿出去合资，原厂和小部分职工及资产保留。
1991年初，上海家化厂以2/3的固定资产、大部分骨干职工及“美加净”、“露美”两个著名品牌与美国强生父子公司合资组建了上海强生公司。上海家化厂的厂长葛文耀担任合资公司的中方副总经理，是上海强生公司决策层中惟一的中国人。
根据协议，“美加净”、“露美”两个品牌归合资企业独家使用30年，30年后中方如要收回，需交至少1000万元人民币的“赎金”。合资企业每年给“留守”的上海家化厂1500万元的“利益保底费”，以补偿因合资给该厂带来的利润损失。
合资后，失去两品牌的上海家化母体的销售额锐减5%。上海强生公司对“美加净”、“露美”两品牌既不增加产品投入，也不增加广告投入，仅仅是维持原状而已。合资公司的产品用的是强生的系列品牌，对“美加净”、“露美”两个著名品牌丝毫不重视，这究竟是什么原因呢？回到上海家化厂母体的葛文耀在分析了两个著名品牌的潜力及中国化妆品市场的发展速度后，于1995年秋，将两品牌从合资企业赎回。赎回的代价是：上海家化买下合资企业的一些原材料和不适用的设备，估计要损失600万元，另外还要接受200名员工，取消合资企业给上海家化每年1500万元的返利。两个著名品牌的合资与赎回引起人们的思索。
试分析两个著名品牌的合资与赎回引起我们什么思索。
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B.上海点逸M-Server产品
C.传统协同办公wap插件产品
D.北京数字天堂MOA3标准版
A.中国
B.美国
C.中国和美国都可以
D.须由双方协商确定
A.国际重叠征税
B.国际逃税
C.国际重复征税
D.国际避税
A.壳牌公司在世界各地有60余座炼油化工厂，它属于资源开发型跨国公司
B.某大型国有企业总部设在北京，在广州，上海等地都有分公司，它是跨国公司
C.美国通用汽车公司分布在六大洲有158个工作地点，其产品销售于全球120多个国家和地区，它属于加工制造型跨国公司
D.德意志银行是国际性大银行，在世界范围内从事商业银行的投资银行业务，它属于服务提供型公司
1993年7月()以存托凭证的方式在纽约证券交易所挂牌上市，开了中国公司在美国证券市场上市的先河。
A．中国石化
B．北京石化
C．上海石化
D．天津石化
1993年7月．()以存托凭证的方式在纽约证券交易所挂牌上市，开了中国公司在美国证券市场上市的先河。
A．中国石化
B．上海石化
C．北京石化
D．广州石化
经过长期洽谈之后，南方某市的一家公司终于同美国的一家跨国公司谈妥了一大笔生意，双方在达成合约之后，决定正式为此举办一次签字仪式。工作人员进行这精心的准备，他们准备了签字桌、双方的国家的国旗等，并按照中国的做法“以左为上”的原则，将中方国旗摆到了签字桌的右侧，将美国国旗摆到了签字桌的左侧结果美国人一见就很生气，差一点“临场变卦”。
在跨国的商务交往中，摆放国旗应遵循什么样的国际惯例？
中国结算上海分公司在T+1日()点进行T日交易的资金交收。
A．13:00
B．15:00
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