培训的具体实施形式有()
A.与日常的管理技能培训同时进行
B.以独立课程的形式举办
C.与日常的管理技能培训非同时进行
D.以非独立课程的形式举办
A.与日常的管理技能培训同时进行
B.以独立课程的形式举办
C.与日常的管理技能培训非同时进行
D.以非独立课程的形式举办
A.规范网点的操作和严格做好内部管控才能改善我们的服务质量
B.对于弱项指标,要能够细化到具体单号,分析原因,提供解决措施
C.签收好评率的提升主要在于客户的认知,业务员很难有效提升
D.通过日常对业务员、客服等人员进行KPI具体指标的培训,可以有助于我们改善KPI指标
A配合学员了解培训需求,在线培训咨询等。
B开发各种培训形式并运用于实践
C制定培训目标和计划
D配合培训计划实施培训课程,对学员的成长给予鼓励和肯定
下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A.管控模式是指管理控制的标准模式
B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D.企业集团管控模式有广义和狭义之分
信息审核员负责对互联网信息发布进行审核,其具体职责是()。
A拟订并组织实施本单位信息安全管理的各项规章制度
B负责本单位的信息发布
C负责组织本单位信息网络安全人员的安全教育和培训
D对过时的信息应要求所属信息管理员进行及时地删除
E对所在单位上网发布的信息进行审核
A.企业人力资源供需预测
B.企业人力资源供需匹配
C.人力资源规划的执行与监控
D.评估、调整与修正
E.实施动员和培训
A.培训课程教学大纲为培训课程教学开发提供了依据和前提
B.培训课程教学大纲是为培训课程的实施制定的具体行动方案
C.培训课程教学大纲与培训课程两者相辅相成
D.培训课程教学大纲反作用于培训课程
A.导向培训活动的目的
B.导向培训内容与形式需要考虑的问题及范围
C.导向培训的时间跨度及课程安排的具体时间
D.导向培训的主题、部门与工作的目标
请结合案例和所学的知识回答问题。
A公司是一家从事软件开发与销售的公司,现有员工将近400人。为了适应新业务发展需要并进一步稳固市场,高层首次授意人力资源部方经理对销售人员开展培训工作。方经理参照国内某知名IT公司的做法,制定了全面的培训计划,并邀请某咨询公司负责课程的讲授。但是,在该培训计划的具体实施中陆续遇到多重阻力,在公司内部,市场部和销售部的部门经理以业务繁忙为由,多次婉拒在工作时间内参加培训;员工认为培训计划中预计提供的培训课程不符合实际工作需要,参与培训的积极性不高,更谈不上取得预期的培训效果。方经理不禁陷入深深的困惑中。
问题:
方经理的培训计划实施为何受阻? (2)销售培训评价的步骤有哪些?
A.要求会员的自营买卖业务必须使用专门的股票账户和资金账户
B.检查开设自营账户的会员是否具备规定的自营资格
C.要求会员按季编制库存证券报表
D.对自营业务规定具体的风险控制措施,并报中国证监会备案
A.要求会员的自营买卖业务必须使用专门的股票账户和资金账户
B. 检查开设自营账户的会员是否具备规定的自营资格
C. 要求会员按季编制库存证券报表
D. 对自营业务规定具体的风险控制措施,并报中国证监会备案
A.应急机构的设立和职责的落实
B.应急预案的编制、预案的培训和演习
C.安全隐患的排查与风险评估及管控
D.应急队伍建设、应急设备和物资的准备与维护、与外部应急力量的衔接