首页 > 大学专科> 财经
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

M配送中心家电分销配送作业流程 M配送中心与所在城市8家家电超市签订了配送家用小家电的合作协议。根据协议

M配送中心家电分销配送作业流程

M配送中心与所在城市8家家电超市签订了配送家用小家电的合作协议。根据协议,M配送中心与所在城市8家家电超市形成供应链合作伙伴关系,8家家电超市均采用物流业务整体外包的物流模式,即M配送中心全权负责各家电超市的小型家电的采购进货、质量验收、储存管理、分拣配送、向供应商退货等,各家电超市只负责销售,滞销品厂商负责调换。根据M配送中心的内部布局设计,M配送中心设有储存区、拣货区、暂存区、验收区、装车区、退货区等作业功能区域,作业人员岗位设有:质检、保管、拣货、理货、订单分析处理、核查、账务、车辆调度、送货司机、采购等作业岗位。

问题:试根据配送中心的现状和外包协议,利用下面给定的图示在供应链角度设计M配送中心小家电产品物流配送作业流程图。

M配送中心家电分销配送作业流程  M配送中心与所在城市8家家电超市签订了配送家用小家电的合作协议。根

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“M配送中心家电分销配送作业流程 M配送中心与所在城市8家家电…”相关的问题
第1题
基于产品分销配送补货的生产物料计划 某家电制造公司在华中地区设立了一区域分销配送中心,负责华中地区的

基于产品分销配送补货的生产物料计划

某家电制造公司在华中地区设立了一区域分销配送中心,负责华中地区的分销配送业务,如果A产品年销售量为10000台。公司物流管理人员通过对A产品分销物流系统总成本的计算,确定每次向工厂补货费用为90元,年储存单位成本为20元,每次向工厂补货提前期为1周,对客户的配送货提前期为1周;配送中心A产品计划编制周期,公司规定统一为8周,公司为防止销售短档设定配送中心A产品安全库存为150台。现通过A产品订单分析与销售预测得知:配送中心A产品某计划期各客户需求情况如下表,同时A产品计划期初库存与工厂补货在途也得知如下表。

配销中心DRPⅠ A产品计划逻辑

前一个

DRP

计划期

DRPⅠ计划周期
周次
12345678
客户需求计划15020012010015014080180
工厂补货在途200300
计划期末库存200
计划应到补货
计划向工厂补货
配送货计划
工厂主生产计划

问题:

点击查看答案
第2题
某家电公司配送需求计划(DRPⅠ) 某家电制造公司在湖南境内设立了两个地区配销中心,负责湖南地区的分销配送

某家电公司配送需求计划(DRPⅠ)

某家电制造公司在湖南境内设立了两个地区配销中心,负责湖南地区的分销配送业务。公司物流管理人员通过对分销物流系统总成本的计算,确定A配销中心:年配送量为10000台,每次向工厂补货费用为90元,年储存单位成本为20元,每次向工厂补货提前期为1周,配送货提前期为1周;确定B配销中心:年配送量为12500台,每次向工厂补货费用为80元,年储存单位成本为50元,向工厂补货提前期为2周,配送货提前期为1周;AB配销中心计划编制周期,公司规定统一为8周,公司为防止销售短档设定A配销中心安全库存为150台,B配销中心安全库存为200台。现通过订单分析与销售预测得知AB配销中心某计划期各客户需求情况如表l和表2,同时计划期初库存与工厂补货在途也得知如下面第一个表1和第二个表所示。

配送中心A

前一个

DRP

计划期

DRPⅠ计划周期
周次
12345678
客户需求计划15020012010015014080180
工厂补货在途200
计划期末库存200
计划应到补货
计划向工厂补货
配送货计划

配送中心B

前一个

DRP

计划期

DRPⅠ计划周期
周次
12345678
客户需求计划1401209012015010080120
工厂补货在途300
计划期末库存300
计划应到补货
计划向工厂补货
配送货计划

问题:

点击查看答案
第3题
加工配送型配送中心流程中,主要突出的是以下作业()

A.收货作业

B.理货作业

C.加工作业

D.信息处理

点击查看答案
第4题
对危险品进行配送,按其特殊配送流程作业的配送中心称为特殊配送中心。
点击查看答案
第5题
价值链管理中的包括哪些关键流程?

A.采购与供应商管理

B.企业内部运营管理

C.分销配送管理

D.其他选项全部正确

点击查看答案
第6题
下列()不是按配送区域划分的配送中心。

A.城市配送中心

B.流通加工型配送中心

C.家电商品配送中心

D.第三方配送中心

点击查看答案
第7题
某汽车零配件配送中心JIT工位配送作业流程 某物流公司拟建立一个汽车零配件配送中心,为汽车生产厂提供JIT

某汽车零配件配送中心JIT工位配送作业流程

某物流公司拟建立一个汽车零配件配送中心,为汽车生产厂提供JIT工位配送。某咨询公司为该项目提供了全方位的策划与规划服务,主要内容包括物流市场分析与预测、配送功能确定与市场定位、配送中心方案规划、信息系统规划、设备配置、投资概算以及财务分析等工作。如果配送中心作业项目可以简单分为按短期需求计划配送、按电子看板配送、退货、补货、盘点等。

问题:

若你是该公司职员,你会如何设计该配送中心的内部作业流程?

点击查看答案
第8题
按配送区域划分,配送中心可分为()。A.城市配送中心B.流通加工配送中心C.家电商品配送中心D.第

按配送区域划分,配送中心可分为()。

A.城市配送中心

B.流通加工配送中心

C.家电商品配送中心

D.第三方配送中心

点击查看答案
第9题
批量转换型配送中心配送流程十分简单,基本不存在分类、拣选、分货、配货、配装等工序,但是由于是大量进货,储存
能力较强,储存及装货作业是主要配送作业环节。( )
点击查看答案
第10题
电子商务下配送中心的进货入库作业包括以下哪几个流程?()

A.收货

B.分割

C.分装

D.检验

E.入库

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改