甲公司是一家全国性的面包生产企业,进入夏季以来面包的销售进入淡季,甲公司决定降低目前面包销售价格,并且在下午4点之后打折,同时推出在面包店中率先推出冰鲜果汁产品,购买者可以享受面包店内舒适的环境。此案例体现了业务单位战略中的()。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中差异化战略
D.集中成本领先战略
E.密集型战略
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中差异化战略
D.集中成本领先战略
E.密集型战略
A.甲公司可以不设安全生产管理机构,但可以委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务
B.乙公司可以不设置安全生产管理机构,但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员
C.乙公司应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员
D.丙公司可以不设置安全生产管理机构,但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员
A.116 200
B.100 800
C.100 000
D.117 000
A.财务风险
B.市场风险
C.政治风险
D.运营风险
A、应变性
B、计划性
C、长期性
D、风险性
此时,恰逢想换换工作环境和希望接受挑战的小李前来应聘,人力资源部经理久闻小李大名,见机会难得,直接上报总裁。总裁求贤若渴,亲自上阵面试,经过交谈,发现小李确实是自己梦寐以求的物流管理人才,于是当场拍板,让小李次日上班,担任物流部经理。
人力资源部经理和总裁如释重负。但是,三个星期以后,两人却意外地收到小李的辞呈。经过多方面了解,人力资源部经理弄清了小李离职的原因:①思想活跃、喜欢创新和挑战的小李与保守稳重的直接上级——生产副总多次因意见不统一而发生;②小李在A公司物流部面对一群“素质不高”的同事,经常产生一种“曲高和寡”的孤独感;③小李无法适应一个各项制度不健全、管理流程混乱的企业,认为在这样的企业,自己的能力无从施展。
分析要求:
(1)小李的闪电离职令人深思,请具体分析A公司在招聘中存在什么样的问题。
(2)如何实现成功招聘?
万腾公司是一家2010年10月注册成立的快速消费品生产和销售企业。由于产品独特,一投入市场,便有大批订单蜂拥而至。2013年入夏以来,随着业务量的激增,物流运转不够顺畅,物流成本不断增加,效率大打折扣,一些经销商的不满情绪渐增。在这种情况下,公司迫切需要一位优秀的物流管理人才。
此时,恰逢想换换工作环境和希望接受挑战的赵传星前来应聘,总裁求贤若渴,亲自上阵面试,并当场拍板,让赵传星次日上班,担任物流部经理。但是,三个星期后意外地收到赵传星的辞呈。
经过多方了解,人力资源部经理搞清了赵传星离职的原因:(1)思想活跃、喜欢创新和挑战的赵传星与保守稳重的直接上级——生产副总多次因意见不统一而发生冲突;(2)赵传星在万腾公司物流部面对一群“素质不高”的同事,经常产生一种“曲高和寡”的孤独感;(3)赵传星无法适应一个各项制度不健全、管理流程混乱的企业,认为在这样的企业,自己的能力无从施展。
根据材料,请分析:
(1)赵传星的闪电离职令人深思,请具体分析万腾公司在招聘中存在什么样的问题。(12分)
(2)如何实现成功招聘?(10分).
A.117 000
B.100 000
C.80 000
D.93 600
A.产业风险
B.财务风险
C.技术风险
D.战略风险
A.服装设计属于品种级作业
B.服装加工属于单位级作业
C.服装成品抽检属于批次级作业
D.服装工艺流程改进属于生产维持级作业
A.空调加工属于单位级作业
B.空调设计属于品种级作业
C.空调工艺流程改进属于生产维持级作业
D.空调成品抽检属于批次级作业
A.产品创新
B.流程创新
C.定位创新
D.范式创新