题目内容
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[单选题]
就销售渠道而言，保险公司自己的销售职员通过上门或者柜台方式销售保险产品的保险销售方法属于（）。
A.直接销售渠道
B.间接销售渠道
C.宽渠道销售
D.窄渠道销售
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A.对保险公司而言，金融集团模式可以克服保险公司与银行的文化冲突，更有利经营管理
B.对银行而言，分销模式的控制权较强，有利于获得更大的利益
C.对银行而言，合资公司模式退出的灵活性较低，初始投入成本高且回收周期长
D.对保险公司而言，战略联盟模式可以获得排他性销售渠道支持，合作银行不可能调整排他网点
A.保险公司已经成为基金销售主要渠道之一
B.从本质上看，"银基通”属于基金营销渠道
C.证券公司拥有较多的专业投资咨询人员，在基金销售过程中可为投资者提供个性化服，务
D.银行代销渠道有利于争取储蓄客户
A.①②③④
B.①②③
C.①③
D.①③④
A.容易造成开发和销售的矛盾
B.难以汇集销售方面盼专才，在一定程度上影响销售业绩的提升
C.增大开发与销售之间协调的工作量
D.分散企业人力、物力、财力，分散企业决策层精力
E.如果房地产经纪机构的销售业绩和房地产开发企业自己销售预计的业绩基本持平，房地产开发企业支付的佣金就“得不偿失”
松下公司成为世界性的大企业，细说起来原因很多，但归根结底是“用人”的问题。
松下通常组织新员工到生产销售第一线去“临床”实习，因为只有积累了实际经验，才能在以后的工作中获得成功。
松下公司每年都要招收一批新职员。这些职员到公司后，第一件事就是到生产销售的第一线去实习，或在工厂当工人，或在商店当售货员。从事研究和设计的技术人员，都是曾亲手从事最简单、最平凡的工作——诸如拧螺丝的人；而制定销售计划的人，也都是每日每时工作在柜台旁，对销售情况了如指掌的人。然而，随着公司日益发展壮大，专业分工越来越细，过去那种干中学、干中练的做法已不再适用。于是，就出现了“临床”实习。
松下公司认为：假如制定销售计划的人没有从事销售工作的亲身经历，那么，即使他才识渊博，并且他能凭借于此制定出计划，我们也只能说他是纸上谈兵，而且这种计划多以失败告终。另外，就技术人员而言，假如他们根本没有实际生产经验，即使他们也在从事研究工作，也在搞设计，很难想象他们设计出的产品会受人欢迎。“用医学上的一句术语来说，我们的经营活动相当于临床医学，而不是基础医学。在这个意义上说，从事经营活动的人都必须是有实际工作经验的的“临床医生”。
根据案例回答下列问题：
（1）试分析松下公司新员工“临床”实习的训练特点。
（2）请结合你所在企业的实际情况。与松下公司新员工培训方法进行比较分析，并说明你的企业是如何进行新员工培训的。
A.保险公司内部销售
B.保险公司直销业务员销售
C.保险公司柜面销售
D.保险公司电话和邮寄销售
