A.反应者战略适用于对外部环境缺乏控制,又缺乏内部控制机能的组织
B.合作型战略组织模式力图在组织内部建立起共同的价值观和行为准则,使每一个员工都参与制订实施组织战略
C.指挥型战略组织模式适合于业务单一且高度集权式的组织体制
D.增长型战略组织模式从激励一般管理人员的积极性和主动性角度进行战略制定和实施
A.新、旧结构的交替有一定的时间过程
B.企业战略的变化快于组织结构的变化
C.组织结构的变化慢于战略的变化速度
D.企业没有足够的资金支持
在人力资源战略实施的()模式中。高层应激励下层官吏者创造性地制定和实施战略。
A.增长型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
A.合作型战略组织模式的特点是组织高层考虑如何制定一个最佳战略,然后按照该战略进行实施
B.指挥型战略组织模式:这种战略模式的特点是:组织如何实施组织战略这一主题展开的
C.合作型战略组织模式是要求组织的最高层要与其他高层管理人员分担相关的战略责任,以发挥集体的智慧
D.增长型战略组织实施迅速,风险较小