当你的组织中产生了共同的需求,下列那一项可以作为变革案例的沟通文件,并记录计划从开始到结束的进程()。
A.挑战与机会矩阵
B.精准定位替代行为工具
C.利益相关人分析
D.项目章程
D、项目章程
A.挑战与机会矩阵
B.精准定位替代行为工具
C.利益相关人分析
D.项目章程
D、项目章程
下列那一项不是医疗侵权损害赔偿的构成要件?()
A.医疗行为有过错
B.医疗行为产生了损害后果
C.过错与后果之间具有因果关系
D.医生收取红包回扣
A.归甲所有,因为该牛由甲占有
B.归甲乙共同共有
C.归乙所有,因为牛已经交付
D.归甲所有,因为尽管所有权已经转移但并未交付
A.自下而上评估
B.三点估算
C.类比估算
D.建立参数模型
低的人当助手,把自己的工作分给下属,自己掌握全面工作。当下属工作也比较繁忙时.领导考虑给下属增加助手,于是一个人的工作就变成几个人干,领导的地位也随着抬高。人多会给彼此制造许多工作:比如一份文件需要几个人共同起草圈阅,每个人的意见都要考虑、平衡。绝不能敷衍塞责,下属中产生了矛盾,领导要想方设法解决:升级调任、会议出差、工资住房、培养接班人……这样,行政机构像金字塔一样不断增多,行政人员不断膨胀。每个人都很忙.组织效率却越来越低下。这一现象被称为______。
A.帕累托法则B.帕金森定律C.瓦格纳法则D.彼德原理
A.确立教育目的
B.选择学习经验
C.组织学习经验
D.评价学习结果
下列情形那一项属于自首:
A.甲杀人后其父主动报案并将甲送到派出所,甲当即交代了杀人的全部事实和经过
B.甲和乙共同贪污之后,主动向检察机关交代自己的贪污事实,但未提及乙
C.甲和乙共同盗窃之后,主动向公安机关反映乙曾经诈骗数千元
D.甲给监察局打电话,承认自己收受他人一万元贿赂,并交代了事情经过,然后出走不知所踪。
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单