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[单选题]

当你的组织中产生了共同的需求,下列那一项可以作为变革案例的沟通文件,并记录计划从开始到结束的进程()。

A.挑战与机会矩阵

B.精准定位替代行为工具

C.利益相关人分析

D.项目章程

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D、项目章程

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第1题
在团队会议中产生了许多意见分歧,项目经理使用征集多数代表意见来解决冲突,这称作下列哪一项技术()

A.回避

B.强迫

C.撤退

D.合作

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第2题
下列那一项不是医疗侵权损害赔偿的构成要件?()A.医疗行为有过错B.医疗行为产生了损害后果C.

下列那一项不是医疗侵权损害赔偿的构成要件?()

A.医疗行为有过错

B.医疗行为产生了损害后果

C.过错与后果之间具有因果关系

D.医生收取红包回扣

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第3题
下列那一项不是侵权损害赔偿的构成要件()

A.医疗行为有过错

B.医疗行为产生了损害后果

C.过错与后果之间具有因果关系

D.医生收取红包回扣

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第4题
甲乙订立了一份买卖耕牛的合同。双方约定于7月15日交付耕牛和价款,但由于时值农忙,甲想再借用一个
月。于是到7月15日那天,乙交付了牛款,双方约定牛归乙所有,但甲继续借用耕牛一个月。8月10日,该牛在甲的牛栏中产下一头小牛,对于该小牛的归属,甲乙发生了争议。下列说法正确的是()。

A.归甲所有,因为该牛由甲占有

B.归甲乙共同共有

C.归乙所有,因为牛已经交付

D.归甲所有,因为尽管所有权已经转移但并未交付

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第5题
项目经理正在制定一个项目计划,项目资助人得知后,立即让项目经理针对项目成本开展初次评估,以满足未来财政预算的需求,项目经理采用下列那一项评估项目成本()

A.自下而上评估

B.三点估算

C.类比估算

D.建立参数模型

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第6题
在政府机关中往往存在这样一种现象,当领导感到工作很累、很忙时,往往要找比他级别和能力都

低的人当助手,把自己的工作分给下属,自己掌握全面工作。当下属工作也比较繁忙时.领导考虑给下属增加助手,于是一个人的工作就变成几个人干,领导的地位也随着抬高。人多会给彼此制造许多工作:比如一份文件需要几个人共同起草圈阅,每个人的意见都要考虑、平衡。绝不能敷衍塞责,下属中产生了矛盾,领导要想方设法解决:升级调任、会议出差、工资住房、培养接班人……这样,行政机构像金字塔一样不断增多,行政人员不断膨胀。每个人都很忙.组织效率却越来越低下。这一现象被称为______。

A.帕累托法则B.帕金森定律C.瓦格纳法则D.彼德原理

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第7题
“泰勒原理”是现代课程论诞生以来出现的一种重要的课程理论,它所倡导的课程开发的四个步骤在课程实践中产生了很大的影响,步骤包括()。

A.确立教育目的

B.选择学习经验

C.组织学习经验

D.评价学习结果

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第8题
下列情形那一项属于自首:A.甲杀人后其父主动报案并将甲送到派出所,甲当即交代了杀人的全部事实和

下列情形那一项属于自首:

A.甲杀人后其父主动报案并将甲送到派出所,甲当即交代了杀人的全部事实和经过

B.甲和乙共同贪污之后,主动向检察机关交代自己的贪污事实,但未提及乙

C.甲和乙共同盗窃之后,主动向公安机关反映乙曾经诈骗数千元

D.甲给监察局打电话,承认自己收受他人一万元贿赂,并交代了事情经过,然后出走不知所踪。

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第9题
领导给员工授权时,下列那一项权利可以进行授予?()

A.事关组织生存与发展的权利

B.全局性问题的决策权

C.领导监督权

D.普通工作执行权

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第10题
项目经理受命负责一个处于规划阶段的咨询项目,并应开始制定资源计划,但项目经理在阅读项目章程和项目的成本效益分析报告后,发现,已任命了三名资深分析师,该例属于下列那一项()

A.预分派

B.项目员工指派

C.组织分解结构

D.团队清单

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第11题
存款保险制度在实行的过程中产生了哪些问题?
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