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第1题
以下属于培训管理制度的是（）
A.未及时通知人员参加面试、培训
B.未按照培训、考核计划执行
C.新员工实习期上岗第一天部门主管未及时发放《新员工实习期手册》
D.监考主管对考场纪律要求不严
第2题
班组新进了2名新员工，当月不良率上升5%。领导找到该主管，他说：“这不关我的事，次品全是2名新员工干的”，“那你要培训他们。”“我哪里有时间，我要处理那些次品，要不然怎么办？”该主管犯了哪些错误？()
A.下属犯错误主管应该承担责任，新员工的培训工作不够
B.与新员工沟通不够好，关心帮助不够
C.主管亲自处理次品是工作职责错误，而且不良率的过程监控不足
D.与上级的沟通方式不好
第5题
属于施工企业劳务管理部门的安全职责的是（)
A.做好新员工上岗前培训、换岗培训，并考核培训的效果
B.按照有关标准和安全生产要求编制施工组织设计，提出相应的措施
C.建立健全安全生产档案，定期进行统计分析，探索安全生产的规律
D.按照规定提供实现安全生产措施、安全教育培训、宣传的经费，并监督其合理使用
第6题
戈默索尔(Gomersall)和迈耶在1966年的研究表明，在用来减轻不安感的导向活动中，主管应该抓住哪些关键点给新员工传递信息？以下描述最完整的是()。①你的成功机会很大;②不要讲大话;③在与他人沟通中采取主动态度;④通过了解，可以降低流动可能、培训时间、缺勤、浪费。
A.①②
B.②③
C.①②③④
D.③④
第9题
根据《员工入职管理制度V5.0》，以下哪些内容属于用人部门的工作职责？（)
A.负责新员工的日常工作管理
B.引领新员工参观办公环境
C.负责为新员工安排入职导师
D.负责为总监级及以上人员安排业务引导员
第10题
新员工培训开发的具体内容很广泛，主要可以归纳为公司规章制度、部门职责、（）等方面。A.工资待遇介
新员工培训开发的具体内容很广泛，主要可以归纳为公司规章制度、部门职责、（）等方面。
A.工资待遇介绍
B.企业文化
C.上下级关系
D.公司经营目标
第11题
分权是指现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性，而把生产管理决策权分给下属组织，最高领导
层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。授权则是指主管将职权或职责授给某位部属负担，并责令其负责管理性或事务性工作。 根据上述定义，下列选项属于授权的一项是：
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A.菜市市委组织部任命王某为该市A区副区长。主管A区的科技教育工作
B.某电信公司将具体业务交给各省区子公司负责，总公司只负责战略制定和技术支持
C.某企业人力资源总监因为要去外地出差，将新员工的招聘工作交给副总监负责
D.某国际著名奢侈品牌将旗下所有产品在大陆的独家经营权交给了国内一家贸易公司
