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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在项目部，由（)协助项目经理进行策划措施落实与动态调整，项目商务策划书相关内容的编制与牵头汇总

A.项目商务经理

B.企划部经理

C.项目总工

D.生产经理

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第1题

项目部成立项目商务策划小组，项目经理任组长，项目商务经理和项目总工任副组长，由项目生产经理、安全总监、质量总监、专业工程师、会计等人员组成。（)

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第2题

竣工结算策划由二级单位总经济师会同项目部进行结算策划（)。

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第3题

直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的（)组织各部门按要求进行编制，报公司控制部。控制部组织相关部室审核，提交公司主管领导批准。

A.项目经理

B.项目施工经理

C.项目总工

D.项目各部门

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第4题

实施设备租赁前，项目部必须充分调查项目所在地的设备租赁的市场价格,编制租赁设备调查报告并逐台

填写《机械设备租赁计划审批表》，由（）组织相关部门进行评审后报上级公司审批。

A.项目分管领导

B.项目总工程师

C.项目经理

D.设备管理部门

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第5题

由二级单位、项目部依据目标成本测定，结合工程管理策划方案，在30天内编制经营策划。合同额（)，经营策划由各执行单位审批，合同额（)，经营策划由控制部审批，合同额（)，经营策划由公司主管领导审批。

A.1000万元及以下的合同;1000万元～10000万元;超出10000万元的

B.3000万元及以下的合同;3000万元～15000万元;超出15000万元的

C.4000万元及以下的合同;4000万元～20000万元;超出20000万元的

D.5000万元及以下的合同;5000万元～20000万元;超出20000万元的

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第6题

项目启动前，()对项目经理候选人进行评价，并选择合适的项目经理。

A.项目主任

B.项目主任及项目部

C.项目部

D.项目技术骨干

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第7题

项目部HSSE领导小组由（)和安全总监、各职能部门、专业施工队以及分包商现场负责人组成。

A.项目经理

B.项目书记

C.项目副经理

D.总工程师

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第8题

关于实施过程出现不合格的处理，下列措施中，项目部可采取的有（)。

A.返工修补处理

B.降级处理

C.由第三方进行检测加固

D.作不合格品处理

E.约请设计单位进行核算

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第9题

设备热处理当吊装运输公司资源无法满足时，经（)审批后，执行项目部可进行分包策划。

A.控制部

B.执行项目

C.专业公司

D.业主

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第10题

竞争能力、项目风险、商务竞争策略等工作是由（)来完成的。

竞争能力、项目风险、商务竞争策略等工作是由()来完成的。

A．公司市场部

B．公司专业部门

C．项目部

D．项目经理

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第11题

二级单位、项目部设总工程师，在技术管理业务上对（)负责。

A.公司总经理

B.公司总工程师

C.二级单位经理

D.项目经理

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