题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有12个产品)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品进行有效的领导。为此,提出以下组织变革方案,请你选出最可行的方案。()
A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层
B、更换一位能力更强的总裁
C、淘汰几种产品
D、各产品部实行自主管理
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A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层
B、更换一位能力更强的总裁
C、淘汰几种产品
D、各产品部实行自主管理
某公司制造家居用木制地板,在A、B、C 3地都有工厂,在D、E两地有配送中心,目前的产品都通过这两个中心向外配送。现在,公司打算在F地建立一个新的配送中心,并得到每单位产品从工厂到配送中心的运输费用,如表6-7所示。
A、B、C 3地的生产能力分别为每天60单位、50单位和40单位,该公司的管理层认为F地的新建配送中心每天可以接收80单位的产品,D、E两配送中心最多每天接收30单位和40单位。试求最优的产品分配方案和费用。
A.4:3
B.2:1
C.5:3
D.3:1
问题:1.试找公司当前困境的原因?
2.结合所学内容,提出恰当建议。