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[单选题]
客户向供应商授予一个实现系统的固定总价合同，在该系统通过测试之后，供应商交付了系统并且项目收尾，三周后，客户投诉说系统缺失一项特定的法律要求。供应商首先应该怎么做（)
A.立即安排一次与发起人的会议
B.立即纠正系统，以遵守法律需求
C.在法院解决冲突
D.审查项目收尾文件
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A.立即安排一次与发起人的会议
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C.在法院解决冲突
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A.总价加经济价格调整合同
B.总价加激励费用合同
C.成本加激励费用合同
D.成本加固定费用合同
A.为仓储企业实现信息化管理
B.向客户报告产品动态信息
C.辅助客户制订生产计划
D.密切仓储企业和客户之间的联系
E.帮助客户调整市场策略
| 表2-1有关资料(单位：元) | ||||
| 项 目 | 属于会计要素类别及金额 | 会计科目 | ||
| 资产 | 负债 | 所有者权益 | ||
| 例：企业财务科的现款500元 | 500 | 库存现金 | ||
| 企业仓库的材料2000元 | ||||
| 企业尚未收回的款项30400元 | ||||
| 向银行借入2年期借款300000元 | ||||
| 办公大楼价值为500000元 | ||||
| 收到张恒投资200000元 | ||||
| 拖欠客户的材料采购款2500元 | ||||
| 企业仓库完工的产品30000元 | ||||
| 供应科李进出差暂借款2000元 | ||||
| 以前年度未分配完的利润60000元 | ||||
| 预收客户货款3000元 | ||||
| 预付供应商材料款定金600元 | ||||
| 生产#25螺帽的专利权2000元 | ||||
| 生产产品的机器设备6000元 | ||||
| 正在生产中的产品880元 | ||||
| 本月实现的利润8880元 | ||||
| 合 计 | ||||
A.总价加激励费用合同(FPIF)
B.成本加激励费用合同(CPIF)
C.工料合同(T&M)
D.固定总价合同(FFP)
前向一体化指企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实现供产一体化。( )
A.客户可开立若干张智富通卡，并挂到一个指定结算账户下
B.客户可向每一个销售网点或分支机构分配一张收款管家卡，以便向客户付款
C.客户可将每一张收款管家卡卡号与销售网点或分支机构建立唯一对应关系，从而实现信息数据的统一，即依据卡号区分各销售网点或分支机构
D.收款管家卡不需要提前在法人客户营销管理系统中建立财智账户协议。
A.实现客户或供应商信息共享和直接的数据交换
B.使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战
C.它的导入，已经成为大势所趋
D.体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想。
