![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[单选题]
关于绩效面谈前期准备工作,错误的是()。
A.上级准备每一个指标完成情况并形成文字
B.上级需确定面试时间
C.下级无需做前期准备
D.下级准备需要的支持
查看答案
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.上级准备每一个指标完成情况并形成文字
B.上级需确定面试时间
C.下级无需做前期准备
D.下级准备需要的支持
以下关于企业进行绩效面谈的准备工作的说法错误的是()
A面谈之前要先明确面谈的主题,并预先告知被考评者关于面谈的相关信息
B考评面谈之前主管一定要收集各种与面谈相关的信息
C绩效面谈的时候一般主管只谈员工的问题并不对员工提出表扬
D面谈的目的是帮助员工找到工作中存在的问题,并帮助其制定改进计划
绩效管理系统设计的第一步是()。
A.前期准备工作
B.指标体系设计
C.绩效管理运作体系设计
D.绩效考评结果反馈体系设计
下列属于绩效管理系统设计前期准备工作的是()。
A.设计企业层面的KPI
B.制作工作说明书
C.建立考评组织
D.设计绩效管理运作体系
关于绩效沟通的方式,下列说法错误的是()。
A.正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通
B.非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程
C.正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性
D.非正式绩效沟通中,面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式
A.网通、路通、水通、场地平整
B.电通,路通、气通、场地平整
C.水通、网通、气通、场地平整
D.电通、水通、路通、场地平整