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更多“（)是实际工作与标准的差异A、偏差B、差距C、偏离度D、差距…”相关的问题
A.制定目标
B.建立标准
C.衡量实际工作成效
D.纠正偏差
A.标准是测定绩效的基础，确立控制标准是控制过程的起点
B.衡量绩效就是用确立的标准对实际工作绩效和进度进行检查和比较
C.纠正偏差是在确立标准的基础上，针对被控制对象出现的偏离程度，及时采取措施予以纠正
D.衡量绩效取决于反映实际工作的信息
控制过程的第二步工作主要有()
A．分解目标并确立控制标准
B．对照标准衡量实际工作绩效
C．评价偏差及其严重程度
D．采取纠正行动
成本差异是指产品实际成本与标准成本的差额，凡是实际成本小于标准成本的差异数，即称为有利差异。( )
A.价格差异=（实际工资率-标准工资率）*实际工时；效率差异=（实际工时-标准工时）*标准工资率
B.对于数量差异可进行定额管理分析、库存的分析，价格差异可进行投入产出差异分析
C.直接材料实际成本与定额成本的差异分类，分为价格差异与用量差异
D.直接人工成本差异在通用设备厂只区分为偏差
A.实际工作预览通过有选择的介绍优点来吸引应聘者
B.实际工作预览可以使应聘者获得关于组织和职位的全部信息
C.实际工作预览应该是在完成传统招聘基础工作之后再进行的活动
D.实际工作预览会导致新员工的失望情绪
A.根据企业成本预测与企业成本计划制定本企业经营费用和利润的控制标准，并进行相应的成本控制与利润核算;根据企业成本的原因分析，检查与分析实际成本差异的主要原因;根据成本差异及成本信息，及时进行偏差纠正
B.根据企业利润预测与企业成本计划制定本企业经营利润的分配标准，并进行相应的成本控制与成本核算;根据企业成本的原因分析，预测与分析实际成本差异的主要原因;根据成本差异及成本信息，及时进行偏差纠正
C.根据企业成本预测与企业成本计划制定本企业经营人力成本的控制标准，并进行相应的成本控制与成本核算;根据企业成本的原因分析，检查与分析实际成本差异的主要原因;根据成本差异及营收信息，及时进行调整和纠正
D.根据企业成本预测与企业成本计划制定本企业经营成本的控制标准，并进行相应的成本控制与成本核算;根据企业成本的原因分析，检查与分析实际成本差异的主要原因;根据成本差异及成本信息，及时进行偏差纠正
