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[单选题]

在项目设计方案批复完成()天内,项目部应根据公司运营要求 及项目里程碑计划、集团标准工期,编制《工程进度计划》;并负责将此计划中的 主要工程节点要求在总包合同中进行约定

A.10

B.11

C.12

D.15

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A、10

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第1题
项目部根据公司策划成果需在开工()日内完成“项目工程质量管理计划”的编制及审批流程。

A.7

B.15

C.20

D.30

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第2题
项目部根据现场踏勘情况及设计管理中心OA提供的初步设计方案,PPT形式编制(),初步确定工期,场地规划,现场临水、临电布置安排,现场施工通道计划安排,运输设备计划布置,前期基坑支护、土方挖运等措施等

A.进度计划表

B.项目管理规策划书

C.项目情况表

D.管理任务书

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第3题
某工程承包作业5000㎡,计划每平方米单位用工5个工日,每个工日单价40元,计划工期306天,计划劳动生产率指数为120%。劳务施工单位现需编制劳务用工需求量计划。

1.该承包作业计划平均人数为()人。(提示:计划平均人数=计划用工总工/计划工期天数)

A、16

B、50

C、70

D、82

2.该工程承包“计划工资总额”为()元。(提示:计划工资总额=计划总工日*工日单价)

A、1000000

B、200000

C、25000

D、50000

3.下列属于项目部劳动力计划编制的主要内容的是()。

A、根据企业(项目)工程组织设计的开竣工时间和具体施工部位及工程量安排所需劳务企业或施工队伍

B、按工期进度要求及实际劳务需求,编制工程施工部位劳务需求统计表

C、根据劳务净需求的新增部分,制定具体的补充或调剂计划

D、根据能找到的农民工数量编制劳务计划

E、根据施工队的数量编制劳务计划

4.定额完成程度指标越高,等额完成情况越好。()

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第4题
《项目实施计划》是大项目部总经理在《项目策划书》框架下,满足《合同》要求,依据项目部《项目部责任书》和项目实施策划内容,在工程开工前完成《项目部实施计划》的编制,经企业批准后实施()
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第5题
中国电信工程建设工期计算标准及适用范围规定,立项阶段的起始时间点是()。

A.项目建议编制

B.可研委托

C.立项批复

D.项目移交完成日期

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第6题
EPC项目项目部职责描述错误的是()

A.组织设计方案技术经济评审

B.参与编制内部统一的物料表及做法表

C.技术人员编制合理的进度计划,从设计到施工及全专业要统筹兼顾,对总工期严格把控,严禁超工期施工

D.生产经理组织商务、物资、生产进行方案评审,重点关注方案效果、技术要求和经济效益

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第7题
项目公司根据用地要求,初步规划设计方案,集团初步目标要求等需要编制哪些相关内容()

A.营销策划方案

B.项目指标标准

C.项目总进度方案计划

D.项目架构

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第8题
项目部应根据工程的特点,由项目技术负责人组织编制样板制作计划。明确需制作样板的工程部位、实施要点、制作时间及责任单位及其他相关内容()
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第9题
工程实施进度包括从项目开工至竣工验收整个过程,实施进度计划编制应根据各专业标准工期,结合工程规模、建设内容、供货计划、建设复杂度等情况进行编制,细化各个标准监控点完成所涉及的全部工作内容和时间计划。()
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第10题
项目部应根据识别出的《重要环境因素清单》,结合项目环境影响评价文件、地方环保管理标准、企业环保管理办法等,在项目开工60日内编制完成《项目节能环保方案》()
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