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更多“根据价值链中的战略匹配性，一个企业如何开展相关多元化战略，从…”相关的问题
A.价值链模型是美国著名管理学家德鲁克提出的。
B.基本活动和支持性活动构成了企业的价值链
C.在价值链中那些真正创造价值的活动就是价值链上的战略环节
D.企业的竞争优势来源于价值链上的关键环节获得的重要的核心竞争力
2.小企业经营的社会价值()
3.SWOT分析法()
4.创业资源()
5.价值链法()
A.小企业是增加就业的主要渠道，是培育企业家的摇篮，是引发技术创新的动力。
B.是指在创业活动中替企业创造价值的特定的资产，包括有形与无形的资产。人们可以通过对不同资源的整合和利用，使其发挥最大的效益。
C.小企业是国民经济的重要组成部分，它促进市场竞争和市场经济的基本力量，它是保持经济增长及稳定的重要来源。
D.一个企业的价值链和它所从事的单个活动的方式，反映了其历史、战略、推行战略的途径以及这些活动本身的经济效益。
E.一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。因此，又称为态势分析法。
A.价值链模型、波士顿矩阵和通用矩阵属于业务组合分析工具
B.根据SWOT模型，当企业面临内忧外患时，宜采用扭转型战略
C.了解竞争对手的假设有利于正确判断竞争对手的战略意图
D.成长期的企业战略目标是争取最大市场份额
A.坚守行业传统，维持价值链的稳定不变
B.跳出行业局限，打破价值链的线性思维
C.围绕顾客价值构建价值网络
D.围绕企业价值构建价值网络
A.精兵简政，建立一个结构简单、运转高效的组织机构
B.提出“品牌为王”，利用品牌的影响力不断提高自身的市场开拓力
C.实施人才战略，提高核心竞争力
D.建立上下游企业的战略合作联盟
在企业的价值链中，真正创造价值的经营活动，就是企业价值链的______。
A．供销环节
B．战略环节
C．生产环节
D．技术开发环节
A.优化并有机连接企事业单位的各个环节
B.突出战略环节
C.提高核心竞争力
D.建立战略合作联盟
