如果结果不匹配，请 
更多“汽车维修企业的人力资源管理部门根据人力资源的供给与需求，结合…”相关的问题
A.主要由以下部门组成：业务接待(前台)部、技术部、配件部、财务部、客服部、人力资源和行政部等
B.主要由以下部门组成：管理部门、业务接待(前台)部、技术部、配件部、财务部、客服部、人力资源和行政部等
C.主要由以下部门组成：管理部门、业务接待(前台)部、配件部、财务部、客服部、人力资源和行政部等
D.主要由以下部门组成：管理部门、业务接待(前台)部、技术部、财务部、客服部、人力资源和行政部等
战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。
A.出现了专门的人力资源管理部门
B.人作为资源对组织而言越来越重要
C.将人力资源管理与企业战略联系起来
D.确保人力资源能够满足企业发展需要
关于人力资源战略说法正确的是（）。
A.它是一种战略性规划
B.它是企业的总体战略
C.它是企业人力资源开发和管理的总体策划
D.它是一个全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
A.人事管理的范围进一步扩大
B.人事管理活动被纳入制度化的轨道
C.出现了专门的人事管理部门
D.企业雇主开始接受把人力作为一种财富的价值观
E.直线主管与人力资源部门共同对人力资源管理活动负责
绩效考评指标设计的前提和基础是（）。
A.制定企业总体战略
B.明确绩效考评的指标来源
C.制定人力资源战略
D.进行岗位分析与评价
A.其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划
B.战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能
C.战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点
D.随着企业的外部经营环境变化，战略性职能的重要性日益增强
E.人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化
A.出现了专职的人事管理部门
B.企业人事管理制度体系日趋完善
C.人力资源管理在企业中已经上升到主导地位
D.企业雇主开始接受了人力资源开发的新概念
E.各级直线主管也须对组织中的人力资源管理活动全面负责
A.是否实质性地将人力资源管理部门提升到决策层面，视人事经理为自己的战略经营伙伴
B.重大人力资源管理决策的效率和效果
C.管理评估的数量化标准化程度
D.企业人力资源规划的正确性和可行性
E.人事经理的角色是否重新定位，由单一的亚角色转变为二重、三重或四重角色
A.分析与评价企业人力资源的供需现状
B.根据企业的发展战略和环境变化的趋势，规划企业人力资源管理程序
C.员工的拓展活动
D.保持企业人力资源管理的各项业务计划的内在平衡
为企业发展战略和经营目标服务的。也是根据企业文化的发展方向拟定的是（）。
A.人力资源战略
B.人力资源战略管理
C.人力资源策略
D.人力资源策略管理
