如果结果不匹配，请 
更多“部门最后一个员工下班时应做到人走照明灯、电脑、饮水机、及其他…”相关的问题
第4题
教育员工落实“人走断水、断电、断气”的规定。最后要要求认真组织督促检查，保证安全工作的落实。()
教育员工落实“人走断水、断电、断气”的规定。最后要要求认真组织督促检查，保证安全工作的落实。（)
点击查看答案
第5题
B公司的财务审批流程中最后一个环节是财务审核金额发票等信息，所以在钉钉中财务审批流程最后审批人是安娜，但是最近安娜离职了，新来的财务叫张丽，管理员除了添加张丽进组织结构，还需要在财务审批流程中添加张丽，比较麻烦，请问管理员可以做什么设置来避免以上操作（)
A.通讯录中添加新员工的时候，在部门基础信息设置页设置员工角色并在财务审批流程中最后一步设置财务角色
B.系统中没有其他更好的操作办法
C.在通讯录中添加新员工的时候，在员工基础信息设置页设置员工角色并在财务审批流程中最后一步设置财务角色
第6题
采用集中用餐应注意（）
A.应统筹安排，分部门、分时段错 峰用餐，尽量减少集中用餐人数
B.用餐时保持相当间隔距离， 员工即食即走，不要边吃边聊
C.餐厅早、午、晚餐后均要消 毒 1 次
第9题
B公司的财务审批流程中最后一个环节是财务审核金额发票等信息，所以在钉钉中财务审批流程最后审批人是安娜，但是最近安娜离职了，新来的财务叫张丽，管理员除了添加张丽进组织结构，还需要在财务审批流程中添加张丽，比较麻烦。请问管理员可以做什么设置来避免以上操作？（)
A、系统中没有其他更好的操作方法
B、通讯录中添加新员工的时候，在部门基础信息设置页设置员工角色并在财务审批流程中最后一步设置财务角色
C、在通讯录角色设置中设置财务角色，并在回财务审批流程中最后一步设置财务角色
D、在通讯录中添加新员工的时候，在员工基础信息设置页设置员工角色并在财务审批流程中最后一步设置财务角色。
第10题
外勤助手帮助客户提升效益、促进管理的体现有哪些()。
A.实时掌握员工位置、客户分布，进行“可视化管理”与“就近调度”
B.全面地了解员工工作状态、市场动态、客户拜访情况，做到“足不出户、运筹帷幄”
C.现场信息实时采集反馈、取证保存、统计分析，做到“快速调度、日清月结”
D.移动考勤、任务派单、工作上报，提升员工出勤率与勤奋度
E.管理客户资料，做到人走号留、客户不丢
F.公司通知公告一键群发，提升宣传、沟通效率
G.真实了解员工行动轨迹、差旅行程，减少虚假差旅报销，促进差旅成本的合理
第11题
采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到()．
A.目标是可量化可测量的
B.个人目标依据相应的部门目标
C.由管理者为员工制定个人目标
D.设立的目标应长期与短期并存
E.目标的数量不宜过多，应有针对性
