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[判断题]

建立销售财务管理体系的目标是:深度参与市场前端业务运营,借助互联网工具和信息系统手段,聚焦价值引导、服务支撑、资源配置和线上思维,搭建起以服务支撑、规则优化、数据应用、风险防控为核心的横向互动、纵向穿透的销售财务工作机制,强化效益引导和价值提升,有效支撑公司规模效益发展。()此题为判断题(对,错)。

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第1题
集团级会计软件系统除了要达到企业级会计软件系统的目标之外,还有其自身特有的目标,以下( )属于其特有目标。

A.必须进一步加强财务管理功能以支持企业的经营管理和决策

B.帮助集团化企业建立完善的全面计划预算管理体系

C.集团资金的统一调配、管理和资金运作的集中监控

D.集团全面的成本费用管理体系

E.全面、完整、及时、灵活的财务分析、财务评价和财务预测

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第2题
以下有关企业职能与供应链管理的描述中哪项描述是错误的?()

A.建立基于供应链的研发机构,可以让企业迅速降低成本

B.很多情况下,老一套的销售模式对实现供应链管理目标已经不起作用了

C.要发挥财务在供应链中的作用,就必须设计供应链财务系统和建立供应链财务绩效评估体系

D.只有当服务创造了客户需要的价值时,客户才会发生有利于提高供应链绩效的行为

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第3题
IATF16949要求应对设备建立、实施全面生产维护系统,其内容包含()。

A.建立合格车载供应商名录,根据风险情况实施分级和差异化管理。对产品和过程特殊特性应传达到供应商,并确保其达成。

B.对按照要求产量生产合格产品所必须的过程设备进行识别,包括设备替换件的可用性、满足顾客特定要求

C.实施预防性维护、预测性维护,并建立OEE(全局设备效率),MTBF(平均故障间隔时间)和MTTR(平均维修时间),以及预防性维护符合性管理目标、指标

D.倡导推行TPM管理,以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系

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第4题
各地(市)供电公司(超高压公司)应建立生产主管领导负责的生产管理部门、车间、班组三级管理体系

各地(市)供电公司(超高压公司)应建立生产主管领导负责的生产管理部门、车间、班组三级管理体系()

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第5题
建立HSE管理体系的指导原则包括:第一责任人的原则、全员参与的原则、重在预防的原则、以人为本的原则。()
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第6题
依据ISO9001:2015标准,公司只需针对相关职能、质量管理体系所需的过程建立质量目标。()
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第7题
战略性绩效管理体系建立的起点是()。A.战略管理B.绩效考核C.组织战略D.绩效目标

战略性绩效管理体系建立的起点是()。

A.战略管理

B.绩效考核

C.组织战略

D.绩效目标

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第8题
()是成功建立质量管理体系的关键。

A.现状调查

B.质量策划

C.确立质量方针和目标

D.编制质量体系文件

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第9题
平衡计分卡是企业从()四个具体目标入手,根据企业的使命和发展战略,为每一目标设计适当的评价指标,赋予不同的权重,从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系。

A.财务、战略、内部运营、学习与成长

B.财务、顾客、内部运营、学习与成长

C.战略、顾客、内部运营、学习与成长

D.财务、顾客、战略、学习与成长

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第10题
质量管理体系就是建立质量方针和质量目标,并实现这些目标的体系。()
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第11题
()是职业健康安全环境风险管理组的第一责任人,负有建立管理体系、提出目标或确定目标,建立完善体系文件的责任,并在实施中进行持续改进。

A.技术经理

B.安全经理

C.生产经理

D.项目经理

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