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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列属于施工成本控制的合同措施的是()。

A.编制施工成本计划

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.对施工成本目标进行风险分析

D.在合同执行中寻找索赔机会

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第1题
管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标,属于成本控制经济措施。()
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第2题
将施工项目进行任务分解属于进度控制中的()措施。

A.组织

B.技术

C.经济

D.合同

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第3题
下列不属于成本控制中的组织措施的是()。

A.选用经验丰富的项目经理

B.选用责任心强的工程师作为项目技术负责人

C.提高工人的劳动效率

D.合同管理与财务部门加强合作

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第4题
下列()属于进度控制的合同措施。

A.采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制;

C.建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

D.整理统计实际进度信息

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第5题
下列()属于进度控制的经济措施。

A.落实施工方案

B.定时地收集有关工程实际进度情况的资料

C.确定各分项进度控制的工期目标

D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制

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第6题
下列()属于进度控制的信息管理措施。

A.落实实现进度目标的保证资金

B.落实施工方

C.定时地收集有关工程实际进度情况的资料

D.采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

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第7题
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,合同签订后,由控制部依据工程合同、投标报价资料、施工组织设计、施工方案等测算项目目标成本,作为项目费用分解落实经济责任的依据。()
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第8题
为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的合同措施有()。

A.选用合适的合同结构

B.对各种合同结构模式进行分析、比较

C.在合同的条款中仔细考虑一切影响成本和效益的因素

D.对施工成本管理目标进行风险分析

E.管理人员编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标

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第9题
控制部是工程合同归口管理部门,负责()。
A.参与重大合同谈判、工程合同及合同风险防范管理

B.组织工程合同评估,确定工程合同目标成本;负责合同收入控制与调整

C.负责合同费用在项目执行过程中的成本控制;负责工程合同履行中的组织、协调、施工准备、资源平衡、工期进度控制、工程中交、工程终结、项目终结的过程管理

D.负责合同关闭管理工作

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第10题
吊装施工安全保证措施中,项目管理部应建立()体系。

A.质量管理

B.成本管理

C.安全管理

D.合同管理

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第11题
下列工作中,属于施工准备阶段的质量控制工作的有()。

A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B.制订施工现场各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术

C.设计变更和调整

D.图纸审核

E.材料供应商进行评估和审核

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