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第1题
某机械设备公司是一家专业从事机械制造设备研究、设计、制造、成套和服务的大型民营企业。公司总部占
地面积400余亩，员工2000多人，已经具备年产100台套石油钻机和500台钻井泵的生产能力。目前该公司拥有多个大型仓库，包括：原料库、配件库、装备库和劳保用品库，而且随着企业规模的：不断发展壮大，仓库也将不断地扩建才能满足企业物资存放需要。 为了能规范仓储物资管理，提高库房管理工作效率，该公司最终选择了精诚EAS-WMS仓储物资管理系统来控制整个生产过程，以使企业向生产制造柔性化和管理精细化方向发展，提高市场应对的实时性和灵活性，降低管理成本、改善库房管理水平。公司在WMS仓储物资管理方面的实际需求主要包括：智能货位管理、虚拟货位管理、出入库管理、临时出入库管理、仓库盘点管理、库龄分析等。 配合公司信息化建设的整体进度，实施仓储物资管理系统必须遵循整体规划、分步实施的原则，经过讨论公司决定物资管理系统分为前后两期来分别完成，一期项目重点完成出入库管理、临时出入库管理、盘点管理、智能货位管理等，能够实现基础的数据采集和出入库管理，实现库房特殊业务的管理；二期项目将针对该公司各分公司仓库的物资管理系统进行自动化改造，最终实现全公司物资自动化追踪管理。 该公司实施条码仓储管理系统后，将规范各相关部门的业务操作，提高各部门之间的协作，解决目前该公司实物临时入库管理混乱的问题。实现入库出库智能选择货位的功能，提高物资出入库的效率。 所有业务单据均是在系统中处理和流转，减少纸质单据的管理，逐步实现无纸化办公。RFID系统将解决目前仓库盘点依靠人工清点的问题，提高盘点效率和准确率。系统使用业务单据的关联管理，减少业务单据的重复录入，有效提高业务部门的工作效率。同时，精诚仓储物资条码系统引入OA中的“待办事宜提示”，有效进行工作提醒，解决业务处理不及时的问题。 通过数据接口的开发，使条码系统能与其他业务系统实时交换数据，有效保障用户前期投资。系统引入了BOM表，通过物料计算(MRP)生成生产领料单，这为今后MES系统预留了接口。 EAS-WMS系统的成功实施为公司信息化注入了新的活力，同时与ERP系统的有效集成，大大提高该公司从采购、库存、生产、销售到财务管理的有效协同，真正在企业搭建了一个统一集成的管理平台，使公司的信息化建设又迈向了一个更高的台阶。
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这家机械设备公司的仓储管理运作给我们带来了什么启示？
第3题
严格出入库手续,对当日成品的出入库及时登记、入账,日清日结,定期盘点,保证账物一致。（)
严格出入库手续,对当日成品的出入库及时登记、入账,日清日结,定期盘点,保证账物一致。()
第6题
对属于消耗量很大的关键原材料的某种物资采购，企业应采取（)。A寻找替代商B与供应商建立关键性
对属于消耗量很大的关键原材料的某种物资采购，企业应采取()。
A寻找替代商
B与供应商建立关键性的合作伙伴关系
C寻找集成供应商
D与供应商建立一般性的伙伴关系
第7题
甲公司系增值税一般纳税人，所得税税率为25％，按净利润的10％提取法定盈余公积。2009年4月甲公司销售
给乙企业一批产品，价款为58 000元(含应向购货方收取的增值税额)，乙企业于5月份收到所购物资并验收入库。按合同规定乙企业应于收到所购物资后一个月内付款。由于乙企业财务状况不佳，到2009年12月31日仍未付款。甲公司于2009年12月31日编制2009年度财务报表时，已为该项应收账款提取坏账准备2 900元(假定坏账准备提取比例为5％)。该项应收账款已列入2009年12月31日的资产负债表的“应收账款”项目内。甲公司于2010年2月2日收到乙企业通知，乙企业已进行破产清算，无力偿还所欠部分货款，预计甲公司可收回应收乙企业账款的20％。甲公司在接到乙企业通知后，应调整2009年度财务报表的相关项目，下列有关调整项目以及调整金额的说法正确的有()。 A．2009年度资产负债表中“应收账款”项目调减43 500元 B．2009年度资产负债表中“应交税费”项目调减10 875元 C．2009年度所有者权益变动表中“提取盈余公积”项目调减3 480元 D．2009年度资产负债表中“未分配利润”项目调减29 362．5元 E．2009年度利润表中“资产减值损失”项目调增58 000元E．
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第10题
企业购入材料，不论是否运达企业和是否验收入库，采购材料的实际支出都要记入“物资采购”账户的借方。（)
企业购入材料，不论是否运达企业和是否验收入库，采购材料的实际支出都要记入“物资采购”账户的借方。( )
