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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

公司所承建的合同额在()及以上国内工程项目、1000万元及以上检维修工程项目、()及以上国外工程项目和二级单位、项目部所承建合同额在()及以上国内工程项目、500万元及以上检维修工程项目、300万美元及以上国外工程项目原则上均应编制工程项目管理实施规划。

A.5000万元

B.600万美元

C.300万美元

D.2000万元

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第1题
由二级单位、项目部依据目标成本测定,结合工程管理策划方案,在30天内编制经营策划。合同额(),经营策划由各执行单位审批,合同额(),经营策划由控制部审批,合同额(),经营策划由公司主管领导审批。

A.1000万元及以下的合同;1000万元~10000万元;超出10000万元的

B.3000万元及以下的合同;3000万元~15000万元;超出15000万元的

C.4000万元及以下的合同;4000万元~20000万元;超出20000万元的

D.5000万元及以下的合同;5000万元~20000万元;超出20000万元的

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第2题
外包是一种战略管理模式,是指企业为维持核心竞争能力,将非核心业务委托给外部的专业公司,以降低营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式,是指企业将某项业务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。 根据上述定义,下列不属于外包的是:

A.某家企业的一个项目需要5名高级电子工程师,它请国内一家人力资源公司帮助招聘

B.美国某家公司的一个项目有大量文字资料需要转为电子文本,它请一家中国的公司来完成

C.某公司承建中东某个国家的钢厂,工程的运输部分由这个公司的海外子公司——海运公司承担

D.某家建筑工程公司承建某学校的一座教学楼,该校委托另外一家公司进行教学楼的室内装修工作

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第3题
外包是一种战略管理模式,是指企业为维持核心竞争能力,将非核心业务委托给外部的专业公司,以降低营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式,是指企业将某项业务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。根据上述定义,下列不属于外包的是()。

A.某家企业的一个项目需要5名高级电子工程师,它请国内一家人力资源公司帮助招聘

B.美国某家公司的一个项目有大量文字资料需要转为电子文本,它请一家中国的公司来完成

C.某公司承建中东某个国家的钢厂,工程的运输部分由这个公司的海外子公司——海运公司承担

D.某家建筑工程公司承建某学校的一座教学楼,该校委托另外一家公司进行教学楼的室内装修工作

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第4题
外包是一种战略管理模式,是指企业为维持核心竞争能力,将非核心业务委托给外部的专业公司,以降低营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式,是指企业将某项业务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。根据上述定义,下列不属于外包的是:

A.某家企业的一个项目需要5名高级电子工程师,它请国内一家人力资源公司帮助招聘

B.美国某家公司的一个项目有大量文字资料需要转为电子文本,它请一家中国的公司来完成

C.某公司承建中东某个国家的钢厂,工程的运输部分由这个公司的海外子公司--海运公司承担

D.某家建筑工程公司承建某学校的一座教学楼,该校委托另外一家公司进行教学楼的室内装修工作

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第5题
2013年10月,某建筑公司在中国境内发生如下业务; (1)承建甲企业办公楼。合同中约定,甲企业提供电

2013年10月,某建筑公司在中国境内发生如下业务; (1)承建甲企业办公楼。合同中约定,甲企业提供电梯,价款800万元。该办公楼10月竣工并一次性结算工程价款11500万元(包括劳动保护费20万元、临时设施费15万元),另外取得提前竣工奖20万元。 (2)承建乙企业家属宿舍楼,合同约定该工程实行包工包料方式。该宿舍楼10月竣工并结算工程价款5480万元,其中;工程所耗用的水泥预制板由建筑公司非独立核算的生产车间提供,价款220万元,其余建筑材料由建筑公司购进,价款3400万元,建筑工程劳务价款1860万元。 (3)丙企业长期拖欠建筑公司工程价款6000万元,经双方协商进行债务重组,丙企业将其一栋商品房抵顶工程价款。商品房原价5000万元,已提折旧1000万元,评估价4000万元,丙企业另支付银行存款2000万元。建筑公司对该商品房重新装修后销售,取得销售收入6400万元,发生装修费支出600万元。 (4)承包某宾馆室内装修工程,装饰、装修劳务费1300万元、辅助材料费用50万元;宾馆自行采购的材料价款2400万元及中央空调设备价款120万元。 (5)销售自建商品房,取得销售收入5800万元(其中包括代收的城市基础设施配套费200万元),该商品房工程成本2600万元。建筑劳务成本利润率20%,装饰装修劳务成本利润率10%。 根据上述资料。回答下列问题;

当月该建筑公司承建甲企业办公楼应缴纳营业税()万元。

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第6题
根据市场开发管理办法,重大开发项目的范围包括()。

A.合同金额5000万元以上的咨询服务/PMC类项目

B.合同金额5亿元以上的EPC总承包类项目

C.合同金额2亿元以上的施工类项目

D.合同额1亿美元以上的国际工程

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第7题
请教:2011二级建造师《建设工程法规及相关知识》习题集1第2大题第1小题如何解答?

【题目描述】

1.王某通过全国统考取得了二级建造师资格证书,受聘并注册于东方建筑公司。王某以建造师名义执业的范围包括()。

A. 担任各类中小型建设工程施工的项目经理

B. 担任东方建筑公司承建的建设工程施工的项目经理

C. 从事该公司其他施工活动的管理工作

D. 法律、建设法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务

E. 该公司所在地方政府根据实际需要规定的其他业务

【我提交的答案】: ACDE
【参考答案与解析】:

正确答案:BCD

答案分析:

【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)

B 项是否需要企业任命?

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第8题
在《承揽合同奖励计算原则》的基础上,符合增加10%奖励比例的工程合同包括()。

A.在建项目承揽的后续工程合同

B.新行业、新领域承揽的工程合同

C.维护和升级公司相关资质的工程合同

D.承揽单个合同额超过2亿元

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第9题
A公司将建筑新厂房这一项目工程经过招标形式,交由某建筑公司承建。为保证该工程在建筑过程中的意外事故,A公司可以要求建筑公司投保()。

A.建筑工程保险

B.科技工程保险

C.信用保险

D.责任保险

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第10题
迅达路桥公司是一具备路桥建设资质的公司.通过招标与某市市政部门签订了承建彩虹桥的工程合同。工
程合同签订后。迅达公司与甲设计院签订了彩虹桥设计合同。经发包人同意将彩虹桥两边的土石方工程分包给乙公司。两年后,该工程通过竣工验收。该桥设计的保质期为70年,该桥的管理单位为丙路政处。至第五年该桥突然坍塌,导致在该桥上行走的王某死亡、运货的刘某伤残,为此引起纠纷。经查:该桥坍塌既有设计原因,又有施工原因,还有管理原因。王某有妻子和父母;运货的刘某为丁搬家公司所雇用,所运货物为陈某的家具。请回答下列问题:

迅达公司与甲设计院签订的设计合同是否有效?为什么?

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