首页 > 大学本科> 管理学
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

在外包前不了解公司的核心能力所在,就会导致外包决策的失误,通过外包获利也在一开始就成为不可能的事实。(

在外包前不了解公司的核心能力所在,就会导致外包决策的失误,通过外包获利也在一开始就成为不可能的事实。( )

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“在外包前不了解公司的核心能力所在,就会导致外包决策的失误,通…”相关的问题
第1题
()在端口接听中如果不了解自己发布房源就会让客户觉得经纪人很不专业,那么要想不暴露自己的不专业,就要熟悉房源,熟悉房源中以下小李的做法恰当的是

A.实地看房了解房源的要素,方便快速锁定客户说的房源

B.多方打探了解房源的业主信息,在接听中适当说一下业主的要求

C.全面熟悉房源所在商圈及配套,方便合理讲解房屋的优缺点

D.了解同业公司是否有合适房替代源,方便让客户做对比和后期合作

点击查看答案
第2题
公司物流与否外包重要取决于两个因素:一是核心物流活动对公司成功的影响;二是公司管理物流运作的能力。()
点击查看答案
第3题
某PC生产企业,生产初期将生产作为核心业务,自营管理。而物流部分则与第三方物流公司合作。经过一段
时间的合作后,PC生产企业搞起了自己的物流系统。为什么有专业的第三方物流公司,能提供物美价廉的服务,PC生产企业还要自讨苦吃呢?原来是PC生产企业的新任经理对物流企业外包很担心。如果合作的第三方物流公司出现问题或与本企业出现意见分歧,企业就会受到极大的打击。请问物流外包的风险主要有哪些?该如何管理?

点击查看答案
第4题
以下关于收单行引入专业化服务公司进行收单业务外包的有关说法正确的是()。
以下关于收单行引入专业化服务公司进行收单业务外包的有关说法正确的是()。

A.收单行可以同时选择引入多家专业化公司提供专业化服务

B.收单行应对专业化公司建立考核淘汰机制

C.对于在收单行所在地自身从事增量收单业务的专业化公司,收单行可以将部分非核心业务外包

D.收单行在引入专业化公司前,须对专业化公司进行尽职调查

点击查看答案
第5题
营运能力不仅决定着公司的偿债能力与获利能力,而且是整个财务分析工作的核心点所在。()

营运能力不仅决定着公司的偿债能力与获利能力,而且是整个财务分析工作的核心点所在。()

点击查看答案
第6题
某个园艺公司业务开的非常不错,他们提供草坪护理服务,老板希望提高公司可持续发展的能力。老板应该怎么做?()

A.开发淡季服务并确保长期信贷额度

B.推迟监管,推迟纳税,并最大化现有现金流

C.制定新员工手册,偿还未偿还的银行债务,并发布新网站

D.外包核心业务活动和内部会计职能正确

点击查看答案
第7题
下列关于专业化服务公司准入有关说法正确的是()。

A.收单行不可同时选择引入多家专业化公司提供专业化外包服务

B.收单行引入的专业化服务公司注册总部须与收单行注册地一致

C.收单行可以有条件的引入自身从事增量收单业务的专业化公司

D.收单行在引入专业化公司前,须进行专业化公司技术能力调查评估

点击查看答案
第8题
有些寿险公司在考虑进行部分人力资源业务的外包,关于人力资源业务外包,正确的说法是()。①人力资源业务外包不利于寿险公司人力资源部门重点关注公司的战略性人力资源管理活动②考虑人力资源业务外包的条件之一是外部伙伴能以更低的成本或更有效地完成某项人力资源管理工作③寿险公司在实施人力资源业务外包时最好只跟一家高水平的供应商合作④人力资源业务外包有助于组织获得最优人力资源管理实践,提升人力资源服务质量,同时将精力集中在自己的核心经营活动上

A.①②

B.③④

C.②③

D.②④

点击查看答案
第9题
(运营主任)发卡机构在选择发卡营销外包服务商前,应充分审查、了解发卡营销外包服务商的()

A.经营状况

B.财务状况

C.风险控制能力

D.责任承担能力

点击查看答案
第10题
简述业务外包为什么能够提升企业核心能力?
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改