投资活动的内部控制是指为了规范公司经营运作中的投资行为,保证投资活动符合国家法律法规的规定,优化资产配置,降低经营风险,提高资产使用效率,提高资产流动性,依据相关规范,结合公司具体情况而制定各项管理制度。()此题为判断题(对，错)。

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“投资活动的内部控制是指为了规范公司经营运作中的投资行为,保证…”相关的问题

第1题

财务管理的基本环节是指（)。

A.筹资、投资与用资

B.筹资活动、投资活动、资金营运活动

C.资产、负债与所有者权益

D.预测、决策、预算、控制与分析

点击查看答案

第2题

下列说法错误的是( )。

A.筹资活动是指企业为了满足投资和用资的需要，筹措和集中所需资金的过程

B.广义的投资包括企业内部使用资金的过程和对外投放资金的过程，狭义的投资仅指企业内部使用资金的过程

C.资金营运活动是指企业在日常生产经营过程中所发生的资金收付活动

D.广义的分配是指企业对各种收入进行分配和分派的过程，狭义的分配仅指对净利润的分配

点击查看答案

第3题

资料：2010年4月，财政部、证监会和审计署等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》，连同2008年5月

发布的《企业内部控制基本规范》，构建了我国企业内部控制规范体系。自2011年1月1日起先在境内外同时上市的公司施行，鼓励非上市大中型企业提前执行，A公司作为境内外同时上市的公司，决定抢抓机遇，早做准备，全面启动内部控制体系的建没工作，并指定财务总监负责拟订实施方案，该方案要点如下： 1．加强领导，健全组织。为了提升内控工作的权威性，成立内部控制体系实施领导小组，由董事长亲自挂帅担任组长，总经理担任第一副组长，财务总监和各位副总经理担任副组长。同时，领导小组下设办公室，办公室设在财务部，相关部门参与其中。由财务部经理兼任办公室主任。办公室主要负责组织协调内部控制的建立、实施以及其他日常工作。 2．梳理业务流程，完善内控制度。聘请负责本公司财务报表审计的B会计师事务所提供咨询，对照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的要求，结合公司实际，全面梳理现有各项业务流程，识别主要风险和关键控制点。在此基础上，制定《公司内部控制手册》。在梳理流程、完善《公司内部控制手册》过程中，应主要围绕内部控制五要素中的风险评估和控制活动展开，切实加强对各项经营业务的风险控制。 3．狠抓宣传培训，统一思想认识。利用举办培训班、开设网络课堂、编发专题资料等多种形式开展宣传培训，力争在3个月内将公司所有员工轮训一遍，全面掌握《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《公司内部控制手册》。 4．升级信息系统，优化控制手段。为促进内部控制流程与信息系统的有机结合，实现业务和事项的自动控制，请本公司ERP系统提供商根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《公司内部控制手册》，协助制定信息系统建设和升级整体规划，经本公司信息网络中心批准后实施。 5．开展试运行，做好全面实施准备。2010年11月，选择本公司部分职能部门、分公司和子公司开展内部控制试运行，及时发现和解决试运行中存在的问题，积累经验，为2011年1月1日起全面实施做好充分准备。 6．强化内部审计，增强监督效能。董事会下设的审计委员会负责审查内部控制、监督内部控制的有效实施等工作，并由审计部经理兼任审计委员会主席。审计部调整职责定位，在开展传统财务审计、经济责任审计的同时，对内部控制的建立与实施进行监督检查和评价。 7．组织内部控制评价，监督整改落实。2011年底开展全公司范围内的内部控制评价工作，全面检查内部控制制度的运行情况，特别要将下属分、子公司作为重中之重，切实提高本公司总部对分、子公司的管控能力。 8．借助专业力量，引入外部审计。鉴于B会计师事务所近年来在本公司的财务报表审计中体现出良好的专业素质，根据促进内部控制规范体系有效实施的要求，聘请B会计师事务所同时承担财务报表审计和内部控制审计工作，以便于沟通协调、整合审计。 9．实施绩效考评，落实奖惩制度。建立公司激励约束制度，将公司各责任单位和全体员工建立和实施内部控制的情况纳入绩效考评体系。对经评价、审计发现重大缺陷的责任单位及其负责人和直接负责人，要严肃处理。 10．加强对子公司的控制。对下属各子公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付等，均应由公司董事会集体统一决策。上述实施方案报董事会批准后实施。要求：逐项判断A公司实施方案中的1～10项工作安排是否存在不当之处。存在不当之处的，请逐项指出，并简要说明理由。

点击查看答案

第4题

注册会计师在了解公司投资的内部控制制度时，一般应考虑( )。

A.健全资产保管制度

B.完善定期盘点制度

C.投资项目是否经授权批准

D.对公司投资的可行性研究

点击查看答案

第5题

管理是指管理者为了实现各项经济活动的合理化和取得最佳经济效益而进行的计划、组织、指挥、协调和控制。保险公司管理人员拥有的权利包括()：①对公司的决策拥有发言权;②可以控制公司部分资源;③可以指挥他人活动;④享有特殊的待遇。

A.①②③④

B.①②③