某企业全球协作程度低,产品对东道国市场需求的适应能力弱,该企业适宜采用的组织结构是()。
A.全球区域分部结构
B.国际部结构
C.跨国结构
D.全球性产品分部结构
A.全球区域分部结构
B.国际部结构
C.跨国结构
D.全球性产品分部结构
A.自由地在各国之间组织生产和经营
B.毫无限制地获得世界各地的资源和市场
C.垄断东道国的产品市场
D.在全球范围内协调和控制公司各方面的运作
关于政治风险的内部影响因素,下列说法不正确的是()
A.企业形象越好,政治风险越低
B.企业对东道国贡献越大,政治风险越低
C.企业经营的本土化程度越高,政治风险越低
D.企业对母公司依赖程度越低,政治风险越低
A.调拨价格排除了市场机制,基本不受市场供求关系的影响
B.调拨价格可以帮助跨国公司降低全球税负,其方法是在高所得税国家低报进口价格,高报出口价格
C.调拨价格可以帮助跨国公司抽逃资金。当东道国货币即将贬值时,跨国公司可以采用与上述B选项相同的办法
A.科赛克认为第一重要因素是外部环境和市场推动力
B.外部环境包括行业的成熟度;竞争的性质及程度;竞争压力的密度;环境的限制性;技术变革的速度和深度;变革的类型、程度
C.组织面临的产品市场的全球经竞争程度越高,实施人力资源战略的可能性就越低
D.组织的工会化程度与实施战略性人力资源措施有很大的关系
A.逐步缩减公共关系费用支出,节约企业成本
B.需要发展与媒体之间的关系,充分利用宣传媒体来为其服务
C.改善与消费者的关系使消费者对企业和产品产生好感
D.加强与目标市场国政府的关系
E.加强与东道国政府官员之间的联系,了解政策法规的动向
A.②③⑤⑥⑧⑨⑩
B.①③④⑤⑦⑧⑨
C.①②④⑥⑦⑨⑩
D.②③④⑤⑥⑧⑨
A.①②③④
B.①②③
C.②③④
D.①②④
A.电器的价格
B.电器的颜色
C.电器的外形
D.电器的电压标准