题目内容
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[多选题]
在绩效反馈面谈前，需要收集整理面谈所需要的信息资料，其中包括（)。
A.绩效评价表格
B.工作情况的记录和总结
C.该绩效周期的绩效计划
D.绩效评价结果以及评价对象的基本信息
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A.绩效评价表格
B.工作情况的记录和总结
C.该绩效周期的绩效计划
D.绩效评价结果以及评价对象的基本信息
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A.要保持面谈过程的严肃气氛
B.主要讨论未完成的工作目标情况
C.要围绕优势和不足以及存在的问题进行深入讨论
D.与员工围绕培训开发的专题进行讨论，提出培训开发的需求
E.对员工提出的需要上级给予的帮助和支持进行讨论并提出具体建议
A.要说明面谈的时间
B.主要讨论未完成的工作目标情况
C.要围绕优势和不足，存在的问题进行深入讨论
D.与员工围绕培训开发的专题进行讨论，提出培训开发的需求
E.对员工提出的需要上级给予的帮助和支持的问题，进行讨论并提出具体建议
绩效反馈面谈的程序不包括（）。
A.与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论，提出培训开发的需求
B.与被考评者讨论考评指标的设计和依据
C.对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题讨论，并提建议
D.绩效反馈面谈需要为双方营造一个和谐的面谈气氛
A.收集下属过去的工作表现资料
B.设计绩效反馈面谈计划表
C.确定面谈时间和地点
D.制定员工的职业发展计划
A.使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点，促进其改善绩效
B.对绩效评价的结果达成共识，分析原因，找出需要改进的方面
C.制定绩效改进计划，共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标
D.为员工的职业生涯发展规划提供信息，并帮助其明确发展方向
E.揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足，以便进行必要改进
A.在进行绩效计划面谈时，首先往往需要回顾一下已经准备好的各种信息
B.授权问题也是重要的沟通内容，员工必须知道何时可以自己做决定，何时必须请示上级
C.对于每一个绩效目标，都需要讨论清楚员工拥有的决策权力
D.绩效计划的目标不能太具体
