某项目,最受欢迎的完成计划时间为10个月,当发生风险后最迟需要14个月才能完成,根据以往类似的项目经验分析,最实际的完成时间需要12个月。项目最终期望工期可能是()。
A.10个月
B.12个月
C.15个月
D.16个月
A.10个月
B.12个月
C.15个月
D.16个月
【题目描述】
1.某双代号网络计划中(以天为单位),工作作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为()天。
A.2
B.3
C.5
D.6
【我提交的答案】: A |
【参考答案与解析】: 正确答案:A |
【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)
这个时差怎么算?
A.80
B.85
C.90
D.95
(1)该经营部经理所提出的方案属于哪一种报价技巧?运用是否得当?
(2)若承包商C中标且业主采纳其建议的付款条件,承包商C所得工程款的终值比原付款条件增加多少?(以预计的竣工时间为终点)
A.Bootstrap是最受欢迎的HTML、CSS和JS框架
B.python编写的web项目中不能使用Bootrap框架
C.Bootstrap用于开发响应式布局WEB项目
D.Bootstrap用于开发移动设备优先的WEB项目
某工程项目,业主与承包商签订的施工合同为600万元,工期为3月至10月共8个月,合同规定如下。
(1)工程备料款为合同价的25%,主材比重62.5%。
(2)保留金为合同价的5%,从第一次支付开始,每月按实际完成工程量价款的10%扣留。
(3)业主提供的材料和设备在发生当月的工程款中扣回。
(4)施工中发生经确认的工程变更,在当月的进度款中予以增减。
(5)当承包商每月累计实际完成工程量价款少于累计计划完成工程量价款占该月实际完成工程量价款的20%及以上时,业主按当月实际完成工程量价款的10%扣留,该扣留项当承包商赶上计划进度时退还。但发生非承包商原因停止时,这里的累计实际工程量价款按每停工1天计2.5万元。
(6)若发生工期延误,每延误l天,责任方向对方赔偿合同价的0.12%的费用,该款项在竣工时办理。在施工过程中3月份由于业主要求设计变更,工期延误10天,共增加费用25万元;8月份发生台风,停工7天;9月份由于承包商的质量问题,造成返工,工期延误13天;最终工程于11月底完成,实际施工9个月。
经工程师认定的承包商在各月计划和实际完成的工程量价款及由业主直供的材料、设备的价值见表6-11,表中未计入由于工程变更等原因造成的工程款的增减数额。
各月计划和实际工程量价款 单位:万元 | |||||||||
月 份 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
计划完成工程量价款 | 60 | 80 | 100 | 70 | 90 | 30 | 100 | 70 | |
实际完成工程量价款 | 30 | 70 | 90 | 85 | 80 | 28 | 90 | 85 | 43 |
业主直供材料设备价 | 0 | 18 | 21 | 6 | 24 | 0 | 0 | 0 | 0 |
(1)备料款的起扣点是多少?
(2)工程师每月实际签发的付款凭证金额为多少?
(3)业主实际支付多少?若本项目的建筑安装工程业主计划投资为615万元,则投资偏差为多少?
A.线性规划
B.计划评审技术(pert/cpm)
C.排队论
D.敏感性分析
A.2021年1月1日至2021年4月27日
B.2021年2月10日至2021年4月25日
C.2021年1月1日至2021年4月20日
D.2021年2月10日至2021年4月30日
某企业计划产值比上年提高10%,实际提高了15%,则计划完成程度为()。
A.150%
B.5%
C.4.56%
D.104.55%