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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某项目因资金缺乏导致总体进度延误,项目经理部采取尽快落实工程资金的方式来解决此问题,该措施属于项目目标控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第1题
工期前期准备工作延误、设计方案发生变更、项目资金、设备、劳务、物资材料等不按时到位,或者发生意外事故、政府审批延迟等,可能导致项目建设进度缓慢、不能按期完工而产生纠纷的风险称为()风险。

A.进度风险

B.合规性风险

C.履约风险

D.分包风险

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第2题
因项目长个人态度、责任心不到位,导致教研项目进度滞缓的,经()综合评审后将对项目长问责并予以更换。

A.培训项目管理科

B.教学研究室

C.人事劳资科

D.安全装备科

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第3题
某项目在中期检查时发现,进度绩效指数为0.85费用绩效指数为0.9据此判断该项目的实际状况是()。

A.进度延误,费用超支

B.进度提前,费用节约

C.进度延误,费用节约

D.进度提前,费用超支

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第4题
担任主承销商的证券公司对上市公司发行新股应当重点关注的,并在尽职调查报告中予以说明的事项有()

A.公司曾发生募集资金的实施进度与原招股文件所作出的承诺不符,募集资金投向变更频繁,使用效果未达到公司披露的水平

B.公司本次发行筹资计划与本次募集资金投资项目的资金需要及实施周期相互不匹配,投资项目缺乏充分的论证

C.上市公司前次发行完成后,效益显著下降;或利润实现数未达到盈利预测的80%

D.公司资产负债率过低,通过股本融资会导致公司财务结构更加不合理,或公司缺乏明确的投资方向,资金可能出现剩余

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第5题
担任主承销商的证券公司对上市公司发行新股应当重点关注的事项,并在尽职调查报告中予以
说明的包括有:()。

A.公司曾发生募集资金的实施进度与原招股文件所作出的承诺不符,募集资金投向变更频繁,使用效果未达到公司披露的水平

B.公司本次发行筹资计划与本次募集资金投资项目的资金需要及实施周期相互不匹配,投资项目缺乏充分的论证

C.市公司前次发行完成后,效益显著下降;或利润实现数未达到盈利预测的80%

D.公司资产负债率过低,通过股本融资会导致公司财务结构更加不合理,或公司缺乏明确的投资方向,资金可能出现剩余

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第6题
新冠病毒疫情期间关于费用索赔,合同有约定按约定,约定不明或无约定先协商,协商不成按如下规定()
A.因疫情防控造成工程延期复工的,发包人应将合同约定的工期顺延,并免除承包人因不可抗力导致工期延误的违约责任工程复工后,发包人要求赶工的,应在确保工程质量和安全的前提下,由承包人提出赶工方案,经发包人和监理人确认后实施,必要时需经专家论证,严禁盲目赶工期、抢进度,相应的赶工费用由发包人承担

B.承包人应根据属地政府及有关部门疫情防控要求,及时向发包人及监理人提出相应顺延工期的申请报告,具体说明此次不可抗力事件对本工程建设的影响发包人和监理人应根据承包方递交的申请报告及项目实际合理批复延长工期

C.因发包人原因导致工期滞后,而又遭遇本次新冠肺炎疫情影响造成费用增加的,由发包人全部承担因承包人原因导致工期滞后,而又遭遇本次新冠肺炎疫情影响造成费用增加的,由承包人全部承担

D.疫情防控期间及后续复工阶段,对于在建工程可能发生的人工和主要材料、设备价格的上涨,发承包双方应按照施工合同约定的价款调整的相关条款

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第7题
某大型工程施工承包人因资源要素投入不足,造成工期严重延误。为避免这一问题再度发生,招标人今后在编制招标文件时应当()。

A.尽可能提高投标人资质等级要求

B.结合工程规模和进度要求,科学设定投标人施工能力要素投入标准

C.在资格预审中,注意审核投标申请人已经承接和在建的工程承包合同工作量

D.在资格预审中,降低对投标申请人已经完成类似项目业绩的数量要求

E.针对可能参与竞争的投标人的资格能力,合理划分工程标段规模

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第8题
项目进度延误了。作为PMO,当你与该项目团队进行沟通,收集经验教训时位成员告诉你,团队已经非常尽力了,由于测试实验室选在哈尔滨,团队成员承受了很多的气候带来的辛苦。由于天气过于寒冷,在运送测试仪器的过程中,烧杯等部分材料被冻裂了,不得不重新从其他地方紧急订购,最终导致项目进度延误。他希望PMO能认可项目团队所做出的努力。你对此的最佳建议是()

A.在项目早期识别将会受天气影响的区域的风险,并制定应对措施

B.留出充分的进度风险储备

C.天气原因造成了项目延误属于不可抗力

D.建议以后的测试安排在广州的实验室

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第9题
某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误,项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施,该措施属于项目目标控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第10题
发生下列()情况,商业银行不需向客户或对方银行承担赔偿责任。

A.违反规定故意拖延支付、截留挪用资金,影响客户和他行资金使用的

B.因清算账户头寸不足,导致排队支付指令未及时清算,延误客户和他行资金使用的

C.未在规定时间内提出和答复业务查询,造成资金延误的

D.因不可抗力造成系统无法正常运行的,经有关当事人采取补救措施仍造成资金延误的

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第11题
一个为期五年的基础设施项目已准备好实施,但是,一个非政府组织(NGO)现在提出了一个环境影响问题供公众讨论,这会导致争议并延误进度计划。项目经理下一步应该做什么()

A.更新相关方参与计划

B.与团队一起讨论相关方参与度

C.将该问题升级上报给高级管理层

D.发布公共媒体答复

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