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[多选题]

在产业衰退期企业的投资战略有()。

A.整体领导战略

B.局部领导战略

C.逐步退出战略

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第1题
技术具有一定的寿命周期,一项新的技术,在投入期是高价出售产品;到成长期是降价出售产品;即使到成熟期,也只是把产业转移出去投资生产,再赚一次钱,直到衰退期,甚至衰退期的中后期才出售技术。所以,直接引进先进国家出售的技术,往往是该项技术的衰退期,或是正在淘汰的技术。事实上美国的技术转让,80%是通过其国外分公司或子公司进行的。甚至各国对外投资,各跨国公司完成的也占80%。这段话主要支持了这样一种论点,即()。

A.“引进企业”比引进技术更能促进我国技术、经济的发展

B.技术转让大多是通过国外分公司或子公司来进行

C.技术具有一定的寿命周期

D.要根据技术在不同时期的不同特点来引进

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第2题
格兰仕的竞争优势格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一,这种特色充分体现在两个方面:第一

格兰仕的竞争优势

格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一,这种特色充分体现在两个方面:第一,它成功地战胜了洋品牌,成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业之一;第二,它通过将国外生产线搬进来,做"世界制造中心"的OEM模式。

OEM的同时也做自己的产品,格兰仕获得了生产规模的优势,因此,连续几次大降价,争得了微波炉的霸主地位,同时也加速了微波炉这一产业的价格下降趋势。通过降价,格兰仕成功地为这个行业竖起了一道价格门槛:如果想进入,就必须投巨资去获得规模,但如果投巨资做不过格兰仕的盈利水平,就要承担巨额亏损,即使做过格兰仕的盈利水平,产业的微利和饱和也使对手无利可图。凭此,格兰仕成功地使微波炉变成了鸡肋产业,并成功地使不少竞争对于退出了竞争,使很多想进入的企业望而却步。

问题:

(1) 格兰仕的竞争优势是什么?

(2) 格兰仕采取的是哪种竞争战略?

(3) 实现这种战略有哪些方法?

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第3题
在市场竞争中,企业需要根据自身情况制定具体竞争战略,通常的竞争战略有()。

A.市场领先者

B.市场挑战者

C.市场品牌者

D.市场跟随者

E.市场补缺

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第4题
(2010年4月)各国的市场营销中,按贸易或投资方式不同,可选择的国际市场进入战略有______、______、_

(2010年4月)各国的市场营销中,按贸易或投资方式不同,可选择的国际市场进入战略有______、______、______。

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第5题
对问题类业务单位,适用的投资战略有( )。

A.扩展市场

B.维持策略

C.收缩策略

D.放弃策略

E.渗透策略

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第6题
企业的多角化增长战略有哪几种具体途径?

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第7题
在产业()阶段,顾客的认知迅速提高,销售和利润迅速增长,生产成本不断下降,生产能力出现不足,形成竞争,但企业应付风险的能力增强。

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

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第8题
在产业()阶段,重复购买成为顾客行为的重要特征,销售趋于饱和,利润不再增加,生产能力开始过剩,竞争激烈,对现有的企业风险较小。

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

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第9题
集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是()

A.企业集团增长速度

B.企业集团投资规模

C.项目新建或外部并购

D.投资项目财务决策标准

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第10题
企业常规的竞争战略有()。

A.低成本战略

B.集中化战略

C.差异化战略

D.转变化战略

E.多元化战略

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第11题
可供企业选择的目标市场营销战略有( )。

A.渗透市场营销

B.无选择性市场营销

C.集中性市场营销

D.选择性市场营销

E.扩展市场营销

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