通过将环境管理(),最高管理者就可以有效应对其风险和机遇。一个组织可以通过对本标准的成功实施,使相关方确信其已建立了一个有效的环境管理体系。
A.险入到组织的业务流程,战略方向和决策制定过程
B.与其他业务的优先项相协调
C.纳人组织的整体管理休系中
D.以上都是
A.险入到组织的业务流程,战略方向和决策制定过程
B.与其他业务的优先项相协调
C.纳人组织的整体管理休系中
D.以上都是
B.实施环境友好的、且可以巩固组织市场地位的可选方案,以获得财务和运营收益与有关的
C.相关方沟通环境信息
D.提升环境绩效
B、实施环境友好的、且可以巩固组织市场地位的可选方案,以获得财务和运营收益
C、与有关的相关方沟通环境信息
D、提升环境绩效
A.当员工需要征求管理者的意见时
B.当员工希望管理者解决某个问题时
C.当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时
D.当员工通过培训掌握了新技能时,如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中,就可以辅导他使用这种技能
E.绩效面谈时
A.结合部门情况制作检查监督表格,然后亲自将每次检查监督的情况记录
B. 通过观察来评估执行情况,需要汇报时候再进行汇总分析
C. 相信大伙都能够执行很好,检查监督也需要因地制宜,出问题时候严格点,不出问题时候宽松点
D. 制定检查监督内部规范:检查表和处理流程与标准,然后安排其他人员检查监督,自己只需要抽查就可以了
A.各国经济增加值的计算方法基本一致
B.EVA的指标设计要倾向于企业的短期目标
C.EVA构架下的管理可以有效避免会计利润泡沫
D.建立基于EVA的激励制度,可以将股东和管理者的利益统一起来
E.通过EVA可以建立起一个灵活的、多个评价指标构成的评价体系
A.是
B.不是
A.研究与开发决策一般是在企业最高管理者的组织下制定出来的
B.研发费用的金额是由企业最高管理者依据科研规划决策来确定的
C.研究开发预算的核心是对预算金额的分配
D.研究开发预算与实际支出之间的差异,不能说明研发费用的支出是否有效