某投资中心的投资额为10万元,最低投资利润率为20%,剩余收益为1万元,则该中心的投资利润率为()。
A.10%
B.20%
C.30%
D.60%
A.10%
B.20%
C.30%
D.60%
甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:
资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。
资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。
要求:
(1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。
(2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。
(3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。
(4)根据(2)、(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。
A.40%
B.30%
C.20%
D.10%
要求:
(1)追加投资前A中心的最低投资收益额以及集团公司规定的最低投资报酬率。
(2)追加投资前B中心的投资额。
(3)追加投资前集团公司的投资利润率。
(4)若A中心接受追加投资,追加投资后A中心剩余收益和投资利润率。
(5)若B中心接受追加投资,追加投资后B中心投资利润率和剩余收益。
(6)从投资利润率的角度看,A、B中心是否会接受投资。
(7)从剩余收益角度看,A、B中心是否会接受投资。
(8)从集团公司看,应向哪个投资中心追加投资,并说明理由。
(9)计算追加投资后的集团公司的投资利润率。
某投资中心2008年的有关资料如下(单位:万元): 资产总额 10 000 部门边际贡献 2 500 现在有一个投资报酬率为15%的机会,投资额为5 000万元,每年部门边际贡献为700万元,资本成本为10%。 要求: (1)计算投资中心目前的投资报酬率。 (2)是否接受新的投资项目?分别计算投资报酬率和剩余收益来说明。
(1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。? (2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。? (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。? (4)根据(2),(3)的计算结果从企业集团整体利润的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。
A.3000元
B.2700元
C.15000元
D.-3000元