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[单选题]
关于项目成本预算，下列说法错误的是（)。
A.项目成本预算是项目成本估算的前提
B.项目成本预算以项目成本估算为基础
C.项目成本预算是人们制定的项目成本计划
D.项目成本预算是项目成本控制的基线和依据
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A.实际成本越大则目标偏差越大
B.目标偏差等于实际偏差与计划偏差之和
C.当目标偏差为负数时，对项目是有利的
D.目标偏差与预算成本无关
A.运用合理的数量技术方法，通过可行性分析选项
B.分别管理、注重实效
C.定期清理项目库、制定滚动项目计划，实行动态管理
D.项目分类排队，分层分级入库管理
A.实行全程绩效追踪管理制
B.建设单位财务与会计相对独立管理
C.财政投资资金的供应实行无偿拨款方式
D.一般公共基建项目立项采取计划管理
A.构建项目WBS是为了制定项目章程
B.构建项目WBS有助于监控项目管理过程
C.构建项目WBS有助于准确预算项目的成本和进度
D.构建项目WBS有助于让项目组成员了解自己的工作
A.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程
B.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础
C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算
D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比
A.II、III
B.I、II
C.I、III、IV
D.I、IV
A．通常地，资本成本率在一定范围内不会改变，而在保持某资本成本率的条件下可以筹集到的资金总限度称为保持现有资本结构下的筹资突破点，一旦筹资额超过突破点，即使维持现有的资本结构，其资本成本率也会增加
B．由于筹集新资本都按一定的数额批量进行，故其边际资本成本可以绘成一条有间断点(即筹资突破点)的曲线，若将该曲线和投资机会曲线置于同一图中，则可进行投资决策
C．内部收益率等于边际资本成本的投资项目是最优的资本预算
D．内部收益率低于边际资本成本的投资项目应接受
A.项目总是最优成本管控的第一责任人
B.按责任包干成本(2-11科目建筑总成本)整体下浮不低于5%，作为最优成本
C.最优成本编制责任为项目部
D.最优成本对比责任成本2-8科目(不含品质类)建筑总成本整体下浮比例不低于5%，各科目之间可调整
A.集团不对B类项目强制执行经济处罚
B.处罚上限是成本超支率小于2%，上限100万;大于2%且小于5%，上限200万;大于5%，上限300万
C.成本超支的计算口径是计算口径为含增值税建筑总成本
D.经济处罚从项目成就共享中扣除，不足部分由区域成就共享奖金池补足
A.营业预算又称经营预算
B.营业预算是关于企业日常营业业务的预算，属于短期预算
C.营业预算通常是与企业营业业务环节相结合
D.营业预算一般包括销售预算、生产预算、成本预算、费用预算等
A.零基预算不受现有费用开支水平的限制
B.零基预算的编制工作量很大
C.零基预算有可能使不必要的开支合理化
D.采用零基预算，要逐项审议各种费用项目或数额是否必要、合理
