题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在建设工程施工阶段，承包单位需要将施工进度计划提交给监理工程师审查，其目的是为了（)。
A.听取监理工程师的建设性意见
B.解除其对施工进度计划的责任和义务
C.请求监理工程师优化施工进度计划
D.表明其履行施工合同的能力
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C.请求监理工程师优化施工进度计划
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A.施工阶段是以执行计划为主的阶段
B.施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段
C.施工阶段是资金投入量最小的阶段
D.施工阶段需要协调的内容多
E.施工质量对建设工程总体质量起保证作用
【题目描述】
施工总承包管理模式的招标在（）进行。
A．决策阶段
B．招投标阶段
C．设计阶段
D．施工阶段
| 【我提交的答案】： A |
| 【参考答案与解析】： 正确答案：C |
如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，即施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。故选C。
【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）
答案中，这句话“对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图”，还含有怎样隐含的意思？
(1)为了使编制工作顺利地在要求时间内完成．监理单位认为首先必须明确以下问题。
①编制建设工程监理规划的重要性。
②监理规划由谁来组织编制。
③规定其编制的程序和步骤。
(2)收集制订编制监理规划的依据资料。
①施工承包合同资料。
②建设规范、标准。
③反映项目法人对项目监理要求的资料。
④反映监理项目特征的有关资料。
⑤关于项目承包单位、设计单位的资料。
(3)监理规划编制如下基本内容。
①各单位之间的协调程序。
②工程概况。
③监理工作范围和工作内容。
④监理工作程序。
⑤项目监理工作责任。
⑥工程基础施工组织等。
A.工程勘测阶段，不需要进行测量工作
B.工程设计阶段，需要在地形图上进行总体规划及技术设计
C.工程施工阶段，需要进行施工放样
D.施工结束后，测量工作也随之结束
E.工程竣工后，需要进行竣工测量
事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，己自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。
问题：
(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。
(2)根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？
(3)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。
(4)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？
总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。
子项目监理工程师王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将蒸馏塔设备安装工程分包给某安装公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位的资质证明，王工审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。王工还审核了承包方送来的蒸馏塔设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方反映，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。王工说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就找业主。
问题：(1)该项目的监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师监理项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？
(2)根据监理人员的职责分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于王工应履行的职责？不属于王工履行的职责应属于谁履行？
A.平行承发包模式下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力
B.平行承发包模式下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调
C.设计或施工总分包模式下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程技资、进度、质量控制统筹考虑
D.在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
