设备的国产化推广是事业部对物资管理的重要要求，材料师应负责平台材料、配件的国产化推广和使用状况的信息反馈工作。（)

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“设备的国产化推广是事业部对物资管理的重要要求，材料师应负责平…”相关的问题

第1题

保税区内企业自用的生产、管理设备租自用合理数量的办公用品及其所需的维修零配件，生产用燃料，建设生产厂房、仓储设施所需的物资设备，予以免税。此题为判断题(对，错)。

点击查看答案

第2题

点击查看答案

第3题

各级（）对物资采购资金使用全过程进行审核、拨付、监督和管理

A.财务部门

B.物资部门

C.生产设备部

D.办公室

点击查看答案

第4题

建筑企业物资管理是建筑企业巩固发展的重要组成部分。（)

点击查看答案

第5题

某大型企业集团主要生产和经营机械电子产品，该集团总部设立了战略规划部、市场开发部、技术创新部、

行政事务部、人力资源部和财务审计部六大职能部门，负责研究和制定集团重大方针政策，掌握投资、重要人事任免、市场经营和监督检查等方面的管控。根据产品的不同，该集团还设立了六个事业部：通用机械事业部、起重设备事业部、光电设备事业部、化工机械事业部、家用电器事业部和农用机械事业部。各事业部实行独立核算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门，各事业部均设有研发、生产和销售三大部门。

根据该集团上述组织机构设置的情况，绘制出组织结构图。（18分）

点击查看答案

第6题

推广使用2C装置，是以科技为手段实现设备状态自动检测的重要举措之一，是对接触网进行定期动态检测的一个重要补充，是铁路总公司和（)加强对接触网安全巡检的新部署、新要求。

A.济南局集团公司

B.供电部

C.供电段

D.维管段

点击查看答案

第7题

与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点？

综合分析题

3.河北万方有限公司是一个由仅几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有4000多名员工，年销售额达几亿元，其组织机构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是万方公司并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。

然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作，调整不合理的人员结构，裁减一批冗余的员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。

此外，根据并购协议，安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中低层管理人员，与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题。如双方沟通交往较少，彼此的信任程度有待提高;沟通中存在着障碍和干扰，导致了一些不必要的误会、矛盾，甚至是冲突的发生。他们希望公司能够通过一些培训来帮助他们解决这些问题。

根据案例，请回答以下问题：

(1)与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点？

点击查看答案

第8题

医疗设备的资产与物资管理不包括的内容是（)

A.入库管理

B.在库管理

C.统计与报表

D.账册账务管理

E.出库管理

点击查看答案

第9题