培训的组织管理是指负责组织、协调企业整体的培训工作。培训的组织管理工作应由()来负责。
A.人力资源部门
B.企业相关的主管部门
C.战略发展部门
D.各类部门及各级主管
A.人力资源部门
B.企业相关的主管部门
C.战略发展部门
D.各类部门及各级主管
A.产品经理可协调他所负责产品的营销组合策略
B.行政管理简单
C.产品经理对自己所管产品在市场上出现的问题能及时作出反应
D.为培训年轻经理人员提供最佳计划
E.企业可根据不同顾客群的需要开展一体化的营销活动
A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
A.强化功能
B.淡化职能
C.先整体后局部
D.淡化专业
E.强化成果
A.营运主管委派制是指总行向境内各省直分行委派分行营运主管
B.直属分行、各省分行向省辖分行委派分行营运主管,向省分行本部委派基层营业机构营运主管、副主管
C.省辖分行向本行委派基层营业机构营运主管、副主管的管理制度
D.各级营运主管接受派出方的领导,定期向派出方报告履职情况
E.具有良好的组织、管理、协调、综合分析能力和语言文字表达能力,具有良好的团队协作、人际沟通能力和应付突发事件的应变能力
F.营运主管的派出方负责对委派的营运主管实施绩效考核管理,并组织培训和交流
A.负责组织检验员培训及资源协调
B.负责按照质量检验岗位定编要求进行检验员招聘、补充及检验员淘汰的协调处置
C.负责管理单位对检验员绩效评价过程中的监督检查
D.负责检验员奖金系数的核定与发放
A.产品经理可协调她所负责产品营销组合方略
B.行政管理简朴
C.产品经理对自己所管产品在市场上浮现问题能及时做出反映
D.为培训年轻经理人员提供最佳机会
E.公司产品虽然是不太重要也不会被忽视
B.负责考察、调研符合公司整体战略发展目标的项目,围绕食品或与食品相关的业务,以及产业链构建,寻求适合公司经营的新业务、新产品或新项目,提出可行性方案,适时组织实施
C.负责公司资本运作,负责组织对投资项目的信息储备、调研分析,研究投资项目的经营模式,制订可行性方案,审核编制相关投资预算并组织实施
D.负责对存量金融资产提出管理意见