某企业为适应发展需要，决定增加某产品产量，其增产方案有三个，寿命期均为十年，方案A是旧厂改造，

费用为70万元，若销路好(概率为0.5)，可获利35万元/年;销路一般(概率为0.2)，可获利35万元/年;销路差(概率为0.3)，可获利20万元/年。方案B是新建车间，费用为150万元，若销路好(概率为0.5)，可获利80万元/年;销路一般(概率为0.2)，可获利20万元/年，销路差(概率为0.3)，可获利10万元/年。方案C是新建工厂，费用为450万元，若销路好(概率为0.5)，可获利160万元/年，销路一般(概率为0.2)，可获利10万元/年，销路差(概率为0.3)，则亏损40万元/年。试根据以上资料，运用决策树方法进行决策。(要求画出决策树)